用戶故事地圖

用戶故事地圖作為一種有效的需求工具，越來越廣泛地應(yīng)用于開發(fā)實(shí)踐中。本書以用戶故事地圖為主題，強(qiáng)調(diào)以合作溝通的方式來全面理解用戶需求，涉及的主題包括怎么以故事地圖的方式來講用戶需求，如何分解和優(yōu)化需求，如果通過團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作的方式來積極吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從中洞察用戶的需求，開發(fā)真正有價(jià)值的、小而美的產(chǎn)品和服務(wù)。本書適合產(chǎn)品經(jīng)理、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分析師、IT項(xiàng)目經(jīng)理、敏捷教練和精益教練閱讀和參考，也更適合用作企業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)，打造高效能的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

Jeff Patton，在過去二十多年的經(jīng)歷中，Jeff Patton得到一個(gè)教訓(xùn)：雖然設(shè)計(jì)和構(gòu)建軟件的正確方式并不只有只有一種，但錯(cuò)誤的更是多得數(shù)不勝數(shù)。

Jeff有十五年豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，做過網(wǎng)上飛機(jī)零件預(yù)定和電子病歷卡等，主要是幫助客戶組織改進(jìn)工作方式。在很多開發(fā)流程都只著眼于交付速度和效率時(shí)，Jeff早已經(jīng)在此基礎(chǔ)上同時(shí)兼顧交付具有非凡價(jià)值并且能獲得市場(chǎng)成功的軟件產(chǎn)品。早在2000年，Jeff加入一個(gè)早期的極限編程團(tuán)隊(duì)以來，就一直專注于敏捷方法，尤其專長(zhǎng)于把有效用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品管理實(shí)踐融入扎實(shí)的工程實(shí)踐當(dāng)中。目前，Jeff的身份是獨(dú)立顧問、敏捷過程教練、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程教練和導(dǎo)師。他針對(duì)敏捷產(chǎn)品管理各個(gè)主題所發(fā)表過的文章、隨筆和PPT都可以從agileproductdesign.com和Alistair Cockburn的Crystal Clea...

Jeff Patton，在過去二十多年的經(jīng)歷中，Jeff Patton得到一個(gè)教訓(xùn)：雖然設(shè)計(jì)和構(gòu)建軟件的正確方式并不只有只有一種，但錯(cuò)誤的更是多得數(shù)不勝數(shù)。

Jeff有十五年豐富的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，做過網(wǎng)上飛機(jī)零件預(yù)定和電子病歷卡等，主要是幫助客戶組織改進(jìn)工作方式。在很多開發(fā)流程都只著眼于交付速度和效率時(shí)，Jeff早已經(jīng)在此基礎(chǔ)上同時(shí)兼顧交付具有非凡價(jià)值并且能獲得市場(chǎng)成功的軟件產(chǎn)品。早在2000年，Jeff加入一個(gè)早期的極限編程團(tuán)隊(duì)以來，就一直專注于敏捷方法，尤其專長(zhǎng)于把有效用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品管理實(shí)踐融入扎實(shí)的工程實(shí)踐當(dāng)中。目前，Jeff的身份是獨(dú)立顧問、敏捷過程教練、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程教練和導(dǎo)師。他針對(duì)敏捷產(chǎn)品管理各個(gè)主題所發(fā)表過的文章、隨筆和PPT都可以從agileproductdesign.com和Alistair Cockburn的Crystal Clear找到。Jeff是敏捷-使用性雅虎討論小組的創(chuàng)辦人和協(xié)調(diào)人，StickyMinds.com和IEEE Software的專欄作者，CST（Certified Scrum Trainer），敏捷聯(lián)盟2007 Gordon Pask獎(jiǎng)的獲得者。