組織學(xué)習(xí)、績(jī)效與變革

《組織學(xué)習(xí)、績(jī)效與變革:戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā)導(dǎo)論》作者對(duì)戰(zhàn)略HRD領(lǐng)域作了綜合性的介紹——從理論和實(shí)踐的三個(gè)主要學(xué)派：學(xué)習(xí)、績(jī)效和變革出發(fā)將基本原則與獨(dú)特見(jiàn)解加以整合。兩位作者在吸收最新的和經(jīng)典文獻(xiàn)的同時(shí)結(jié)合他們自己在該領(lǐng)域的開(kāi)拓性研究.分別對(duì)每種方法的優(yōu)劣作了評(píng)價(jià)。并在此基礎(chǔ)上建立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜弦谎芯靠蚣埽枰蕴嵘肆Y源和組織績(jī)效。這個(gè)新模型將HRD的各個(gè)方面置于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撆c實(shí)踐的背景之中，著重考察了設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)環(huán)境、融合新的人力績(jī)效技術(shù)、開(kāi)發(fā)內(nèi)部咨詢顧問(wèn)和教練、發(fā)起變革倡議以及實(shí)施評(píng)估等內(nèi)容。從“行動(dòng)學(xué)習(xí)”到“變革過(guò)程模型”的每個(gè)概念都得到了很好的詮釋。

杰里·w·吉雷(Jerry.W．GiIley)美國(guó)艾奧瓦州立大學(xué)組織與人力資源開(kāi)發(fā)副教授。作為該領(lǐng)域的權(quán)威人士，他曾經(jīng)出任墨瑟股份有限公司的組織與執(zhí)行開(kāi)發(fā)處主任，與梅楚尼奇合著有《超越學(xué)習(xí)型組織》、《HRD的戰(zhàn)略。畦整合》以及《績(jī)效挑戰(zhàn)》。安·梅楚尼奇(AnnMaycunich一)艾奧瓦州立大學(xué)培訓(xùn)顧問(wèn)，任教于達(dá)文波特商學(xué)院。與杰里·w·吉雷合著有《超越學(xué)習(xí)型組織》、《HRD的戰(zhàn)略性整合》以及《績(jī)效挑戰(zhàn)》。

安·梅楚尼奇，艾奧瓦州立大學(xué)培訓(xùn)顧問(wèn)，任教于達(dá)文波特商學(xué)院。