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          運營都該關(guān)注哪些核心數(shù)據(jù)?涵蓋三大運營場景

          共 2831字,需瀏覽 6分鐘

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          2021-07-20 22:51

          對于一個好的運營來說,數(shù)據(jù)分析是非常重要的,只有將數(shù)據(jù)分析做好了,你的運營之路才會更加的順暢。

          運營工作的核心在于兩項:流量建設(shè)與用戶維系,而用戶維系又可以分為內(nèi)容運營、活動運營與用戶運營,那我們就來聊一聊這三個運營崗位都應(yīng)該關(guān)注哪些核心數(shù)據(jù)。

          01.

          內(nèi)容運營的核心數(shù)據(jù)


          |展示數(shù)據(jù)

          內(nèi)容的展示數(shù)據(jù)是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),它的價值在于:提供給內(nèi)容運營者一個直觀而基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),用來展示內(nèi)容被點擊、查閱的情況,從而分析內(nèi)容是否為網(wǎng)站(產(chǎn)品)提供了相應(yīng)的幫助。包括但不限于UV/PV、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、互動數(shù)、點擊率、覆蓋人群、推薦量、閱讀量、頁面停留時長等。

          以一篇文章為例,這篇文章的鏈接被點擊了100次,其中50次點擊停留的平均時間為20秒,10次是點擊后直接關(guān)閉網(wǎng)頁,另外40次點擊的停留的平均時長是3秒。通過這些數(shù)據(jù),我們可以了解到,這篇文章的質(zhì)量還是不錯的。接下來要做的事情是,10次直接關(guān)閉網(wǎng)頁的用戶還看了那些文章,他們的行為是怎樣的。從而了解如何通過改善內(nèi)容的類別、質(zhì)量、提高內(nèi)容對于用戶的價值及契合度,來提高內(nèi)容被展示的次數(shù)。


          |轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)

          內(nèi)容的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),是相對于展示數(shù)據(jù)而言更深層次的數(shù)據(jù),它往往用于判斷內(nèi)容是否能夠促進用戶的轉(zhuǎn)化,比如能否利用內(nèi)容讓用戶從活躍轉(zhuǎn)向付費,包含頁面廣告的點擊次數(shù),付費人數(shù),付費金額等。

          以小說為例,從免費閱讀轉(zhuǎn)向付費閱讀,數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來的該作品的吸金能力,就是內(nèi)容轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),從一定層面上說,這是衡量內(nèi)容能否帶來高質(zhì)量“粉絲”的一個依據(jù)。

          |粘性數(shù)據(jù)

          粘性數(shù)據(jù)和展示數(shù)據(jù)相關(guān),但二者有一定區(qū)別。

          考慮展示數(shù)據(jù)時,如果進一步分析用戶重復(fù)閱讀的次數(shù),那么結(jié)合每次閱讀的停留時間,就可以得到粘性數(shù)據(jù)。

          內(nèi)容的分享頻次和分享后帶來的流量統(tǒng)計,可以說明內(nèi)容對某類用戶的價值和坐擁情況,同時表明內(nèi)容質(zhì)量、趣味性的特征,監(jiān)測數(shù)據(jù)主動轉(zhuǎn)發(fā)傳播的情況,這對能否二次傳播帶來新用戶,以及需要引爆熱點和病毒傳播的運營有著重大的意義和價值。

          |渠道數(shù)據(jù)

          在我們產(chǎn)出了針對習(xí)性內(nèi)容之后,接著就是如何通過最有效、影響力最大的渠道去推廣這些內(nèi)容,我們可以通過分析不同內(nèi)容發(fā)布渠道的不同表現(xiàn),衡量渠道投放質(zhì)量、效果,找到用戶反饋最好的發(fā)布渠道。

          內(nèi)容的分享頻次和分享后帶來的流量統(tǒng)計,可以說明內(nèi)容對某類用戶的價值和坐擁情況,這對需要通過分享來帶來用戶的網(wǎng)站(產(chǎn)品),以及需要引爆熱點和病毒傳播的運營有著重大的意義和價值。


          02.

          活動運營的核心數(shù)據(jù)


          對于經(jīng)常執(zhí)行活動運營的運營人來說,活動運營數(shù)據(jù)比其他類型的數(shù)據(jù)都更加重要,而活動運營的數(shù)據(jù)又非常復(fù)雜,我們用兩個活動案例來說明活動運營的核心數(shù)據(jù)的情況。

          案例一:某網(wǎng)站開展了一個分享邀請的活動,活動主旨是讓老用戶帶來新用戶,可以通過社交渠道、郵件、復(fù)制鏈接進行分享,新用戶通過各個渠道的邀請鏈接進入活動注冊頁面完成注冊,并進入網(wǎng)站,填補用戶資料并完成一次登錄,即認為有效。完成有效邀請的老用戶和完成注冊的受邀新用戶,均可獲贈小禮品。


          這其中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)就包括:
          • 分享渠道的質(zhì)量——用來判斷下次活動主推那些分享渠道。

          • 受邀用戶的注冊成功率——用來進行發(fā)獎和判斷活動質(zhì)量。

          • 進行分享的老用戶參與度——用來進行用戶分級,判斷活動規(guī)則對老用戶的吸引力,以后應(yīng)當(dāng)如何選擇用戶類型。


          核心數(shù)據(jù)包括:
          • 分享渠道的分享次數(shù),各渠道注冊成功的轉(zhuǎn)化率

          • 注冊率,成功轉(zhuǎn)化率,用戶注冊的蹦失節(jié)點,注冊完成后的蹦失節(jié)點

          • 參與活動的老用戶的總數(shù)


          案例二:某電商網(wǎng)站開展母嬰用品分析的商品折扣活動,希望在活動期間帶來兩倍與日常的銷量增長


          關(guān)鍵數(shù)據(jù)就包括:
          • 廣告投放渠道的質(zhì)量——來判斷目標(biāo)用戶的觸點渠道,是未來類似活動的主要投放渠道的篩選憑證

          • 單品銷量的增長情況——判斷目標(biāo)用戶對什么樣品更感興趣

          • 總體銷量目標(biāo)完成度——來判斷是否達到預(yù)期

          • 個關(guān)鍵節(jié)點的轉(zhuǎn)化率——活動商品點,加入購物車,支付成功的百分比


          核心數(shù)據(jù)包括:
          • 分渠道的廣告展示統(tǒng)計——展示次數(shù),點擊次數(shù)

          • 用戶興趣點分布——頁面商品點擊次數(shù),單品瀏覽量,下單量

          • 訂單轉(zhuǎn)化率——瀏覽下單支付成功


          03.

          用戶運營的核心數(shù)據(jù)


          這個概念是動態(tài)的,變化的,運營人員在不同的時期需要關(guān)注不同的用戶運營的數(shù)據(jù)情況。必要說明的是,此處僅提到一些基本的核心數(shù)據(jù),不代表所有的用戶運營核心數(shù)據(jù)都在其中。

          |注冊數(shù)據(jù)
          • 注冊用戶的規(guī)模、增長速度——現(xiàn)在有多少用戶,未來會有多少

          • 渠道質(zhì)量——注冊渠道有哪些,渠道的注冊轉(zhuǎn)化率如何

          • 注冊流程質(zhì)量——完成注冊的用戶數(shù)、注冊流程中用戶蹦失節(jié)點統(tǒng)計

          • 注冊用戶行為跟蹤——完成注冊后當(dāng)時用戶的行為統(tǒng)計


          |留存數(shù)據(jù)
          • 留存用戶的規(guī)模——已有注冊用戶中,多少注冊用戶會留下來,能否提升轉(zhuǎn)化率,讓更多的用戶留存。

          • 用戶登錄的時間,頻率——留存的用戶使用產(chǎn)品的習(xí)慣是登錄后使用嘛?什么時候登錄?多久登錄?

          • 用戶使用網(wǎng)站(產(chǎn)品)服務(wù)的時間、時長、頻率等——每次用戶使用產(chǎn)品,會停留多長時間,使用核心功能還是輔助功能,使用功能的頻率是怎樣的。


          |活躍數(shù)據(jù)
          • 活躍用戶的規(guī)模、增長速度,從注冊到活躍的轉(zhuǎn)化率——留下來的用戶是活躍的用戶,那么活躍的定義是什么,有多少用戶符合這個定義,活躍用戶的增長速度。

          • 活躍用戶的行為統(tǒng)計——活躍用戶使用產(chǎn)品的哪些功能,他們每次使用產(chǎn)品的路徑是不變的嗎?對于新的功能,他們是如何使用的?

          • 用戶使用網(wǎng)站(產(chǎn)品)服務(wù)的頻率、內(nèi)容、行為——用戶對網(wǎng)站(產(chǎn)品)的功能的使用情況,包括頻率等;他們對內(nèi)容的接受情況。


          付費數(shù)據(jù)
          • 付費用戶規(guī)模、增長速度、注冊到付費/活躍到付費的轉(zhuǎn)化率——這決定了產(chǎn)品的盈利能力,收入增長的速度和寬度。

          • 付費金額、頻率等——簡單來說,用戶在此花多少錢,多久花一次錢?

          • 付費用戶的日常行為跟蹤——了解用戶不花錢的時候的一些行為


          |流失數(shù)據(jù)
          • 流失用戶的規(guī)模、速度——用戶流失了多少?這個決定了這個產(chǎn)品的生命周期還能延續(xù)多久

          • 流失用戶的日常行為跟蹤——他們在流失之前做了什么?

          • 用戶流失的原因分析——為什么用戶做了這些動作之后就會流失?

          • 流失用戶挽回策略和效果分析等——能夠挽回這些用戶嗎?什么樣的動作對挽回他們有幫助?這些動作可以長期做嗎?


          以上僅僅針對部分核心數(shù)據(jù)進行了梳理,但對于運營人來說,熟悉、掌握網(wǎng)站(產(chǎn)品)的數(shù)據(jù)非常關(guān)鍵,數(shù)據(jù)維度越全面,運營人對網(wǎng)站(產(chǎn)品)的生命周期,乃至用戶的生命周期就會把握的越清晰。

          不同運營方向的內(nèi)容雖然千差萬別,但想要把運營做到極致,必須持續(xù)運用數(shù)據(jù)分析思維改善自己的方法、提升自己的經(jīng)驗,希望這篇文章能為運營同學(xué)提供一些思路。

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