婷婷丁香亚洲日韩,黄色视频高潮,肏屄视频在线免费看,五月天婷婷丁香色,91成人电影在线观看,国产在线色视频,日韩欧美一区二区一幕,男女午夜影院1i1S

“大家好，我是阿境，人稱產(chǎn)品界的吳彥祖，一個(gè)沉穩(wěn)又不沉悶的男人。”

初入新公司，初涉產(chǎn)品崗，大多數(shù)人或多或少都有不適應(yīng)新公司的氛圍。

這邊的“產(chǎn)品新人”主要指的是從學(xué)校踏入社會(huì)，初做產(chǎn)品崗的朋友；已經(jīng)做了一兩年產(chǎn)品崗，跳槽到新的公司的朋友。

注意了注意了，不包括做了五六年，跳槽的老朋友們！（有一說(shuō)一，該如何適應(yīng)想必你們心中有數(shù)；甚至于進(jìn)入公司不到一周就與新同事打成一片也是極有可能）

回到正題，為何寫這篇文章呢？

近期粉絲問的最高頻的問題“阿境，我換了公司，但是不大適應(yīng)，我該怎么辦？”
給朋友的公司培訓(xùn)了兩三個(gè)初入產(chǎn)品崗的小朋友，初有成效
自身在帶人的過(guò)程當(dāng)中踩了許多坑，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，分享給大家

如果你是

①剛從學(xué)校畢業(yè)，初入產(chǎn)品崗，想快速適應(yīng)，不知從何下手

②有一兩年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，換了公司，換了業(yè)務(wù)/行業(yè)，不知所措

那么可以看下阿境的這篇文章，興許對(duì)你有用。

（潛臺(tái)詞是，如果沒有這個(gè)需求，那么滑到最底部點(diǎn)個(gè)“在看”也許就是最好的選擇了）

PS：文末有紅包，有興趣的朋友可以參與下（考慮以后每篇文章都會(huì)發(fā)個(gè)紅包）

為什么需要盡快適應(yīng)新公司？

1、順利度過(guò)試用期

產(chǎn)品崗由于在面試過(guò)程中無(wú)法完全準(zhǔn)確評(píng)估候選人的水平，所以其水分相較于技術(shù)崗、設(shè)計(jì)崗較多一些（阿境描述得很保守了！）。

由此，當(dāng)面試通過(guò)之后，能否順利地度過(guò)試用期，也是至關(guān)重要的。

而在剛接觸產(chǎn)品的兩三個(gè)月內(nèi)，正是自我學(xué)習(xí)的好時(shí)機(jī)。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品新人的可塑性也很重要，不同于其他崗位的是，產(chǎn)品崗是一個(gè)需要具備想法及思考的崗位，工具使用一般、文檔使用一般都沒事，對(duì)產(chǎn)品有自身的想法及分析才是重中之重。

2、提升自身在公司的有效時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)同傳統(tǒng)行業(yè)不同，以往的年代，可能一份工作就是一輩子，而如今一份互聯(lián)網(wǎng)崗位的工作維持個(gè)三四年就已經(jīng)是較長(zhǎng)的周期。

而在這個(gè)時(shí)間段中，并不是“在職=在工”，如何理解？

我們做個(gè)大膽的假設(shè)！

廈門吳彥祖阿境在公司待3年，前一年熟悉公司熟悉業(yè)務(wù)并上手，后兩年進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化迭代及創(chuàng)新，那么其實(shí)在第一年的時(shí)間，是有較大部分時(shí)間被浪費(fèi)掉的，或者說(shuō)我們可以盡量縮短前面第一部分的時(shí)間，以提高自身在公司的有效時(shí)長(zhǎng)，增加產(chǎn)出。

3、提高接觸產(chǎn)品核心業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)

不論是零基礎(chǔ)的產(chǎn)品小白，還是有一兩年的產(chǎn)品人，在剛接觸一家公司接觸一個(gè)新的業(yè)務(wù)的時(shí)候，前期的工作任務(wù)大多是“打雜”為主，亦或是一些系統(tǒng)優(yōu)化的需求等。

并不是對(duì)這類的產(chǎn)品新人區(qū)別對(duì)待等，而是因?yàn)閯傞_始只能提供這些較為邊緣的優(yōu)化型需求先練練手，并且通過(guò)這些簡(jiǎn)單的任務(wù)熟悉公司，熟悉項(xiàng)目組的流程，熟悉產(chǎn)品崗的工作內(nèi)容，從而為后續(xù)的產(chǎn)品思考及產(chǎn)品優(yōu)化打好基礎(chǔ)。

而若適應(yīng)公司、適應(yīng)業(yè)務(wù)、適應(yīng)產(chǎn)品的時(shí)間較長(zhǎng)，那么“過(guò)渡期”也就會(huì)越長(zhǎng)，同理，接觸到產(chǎn)品核心業(yè)務(wù)的時(shí)間也就越久。

而我們要做的，就是盡量縮短前期的“適應(yīng)期”的時(shí)間。

4、提升自身競(jìng)爭(zhēng)力

適應(yīng)一個(gè)新環(huán)境、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的能力，等同于人在接受新事物的接納能力，而這個(gè)能力越強(qiáng)，越能夠適應(yīng)不同的環(huán)境，自身的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)越強(qiáng)。

行業(yè)會(huì)變、產(chǎn)品會(huì)變、政策也會(huì)變，而若自身的適應(yīng)能力較強(qiáng)，以及短時(shí)間內(nèi)能夠調(diào)整自身來(lái)適應(yīng)環(huán)境，那么優(yōu)勢(shì)也較為明顯。

02

適應(yīng)新公司應(yīng)該做的準(zhǔn)備

1、剖析自己

什么？？阿境你說(shuō)什么？？剖析自己？？

咱們不是說(shuō)好的適應(yīng)新公司的準(zhǔn)備嗎？為何第一點(diǎn)就是剖析自己？

別急別急，且待阿境一一闡述。

先問自己幾個(gè)問題：

思維導(dǎo)圖會(huì)畫嗎？業(yè)務(wù)流程圖會(huì)畫嗎？泳道圖是什么？原型圖會(huì)畫嗎？競(jìng)品分析會(huì)做嗎？產(chǎn)品調(diào)研熟練嗎？基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析懂嗎？產(chǎn)品如何規(guī)劃？

“我會(huì)”

那么，再問問，以上的問題，如果問你如何做到精且高質(zhì)量，能夠有條理地說(shuō)得出來(lái)嗎？

......

再經(jīng)過(guò)一系列對(duì)自己的靈魂拷問之后，朋友們對(duì)自己的水平應(yīng)該都心知肚明。

剖析自己并不是為了說(shuō)明自身能力多好或者多差，而是能夠清楚自身水平的前提下，有針對(duì)性地對(duì)于自身的長(zhǎng)處加以保持，短處加以補(bǔ)缺補(bǔ)漏。

同時(shí)在對(duì)于上級(jí)對(duì)于新人的期望時(shí)，能夠根據(jù)自身的長(zhǎng)短處進(jìn)行工作內(nèi)容的調(diào)整，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)也是一種提高效率的方式。

2、了解公司/產(chǎn)品所在的行業(yè)

這個(gè)適用于跨行業(yè)轉(zhuǎn)行的產(chǎn)品經(jīng)理，譬如從電商行業(yè)跳到短視頻行業(yè)等。

在面試之前通常會(huì)有對(duì)行業(yè)的基本了解，但如果萬(wàn)一“幸運(yùn)”地進(jìn)去了，則了解行業(yè)知識(shí)則是重中之重。

產(chǎn)品崗的能力通常分為產(chǎn)品能力+行業(yè)能力，產(chǎn)品能力是通用的，而行業(yè)能力則需要慢慢積累來(lái)滿足。

3、全方面拆解公司產(chǎn)品，了解產(chǎn)品現(xiàn)狀

通常在面試之前or通過(guò)之后，候選人往往能了解自身入職公司后所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品。

在上手工作之前，了解產(chǎn)品目前的狀態(tài)，冷啟動(dòng)、上升期、成熟期等。

剖析產(chǎn)品架構(gòu)，對(duì)整體產(chǎn)品的架構(gòu)有個(gè)大概的了解，在最短的時(shí)間內(nèi)去拆解產(chǎn)品（方法暫且不展開），并輸出成文檔。

了解產(chǎn)品功能邏輯及策略，對(duì)于一些較為成熟的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品策略往往較為復(fù)雜，阿境給到幾個(gè)方法來(lái)入手，簡(jiǎn)稱“一查二玩三詢問”。

①查閱歷史需求文檔。通常產(chǎn)品部會(huì)維護(hù)歷史需求文檔，以便查閱，時(shí)間越久的產(chǎn)品，文檔也越多，沒啥捷徑，讀&理解就對(duì)了！

②體驗(yàn)產(chǎn)品。文檔難免有遺漏，此時(shí)需要親身體驗(yàn)產(chǎn)品的邏輯及流程，并以文檔輔助來(lái)驗(yàn)證功能模塊的邏輯。

③詢問產(chǎn)品、開發(fā)、測(cè)試同事。對(duì)于部分體驗(yàn)+文檔上沒有體現(xiàn)的邏輯及功能，部分在公司待得較久的研發(fā)、測(cè)試可能了解邏輯，那么可以統(tǒng)一將問題梳理清楚再進(jìn)行詢問并加以記錄。

ps：秉承著尊重他人時(shí)間的原則，記得將問題“統(tǒng)一”整理并集中時(shí)間了解，這方面也體現(xiàn)了個(gè)人組織時(shí)間的能力。

4、了解公司業(yè)務(wù)

“產(chǎn)品基于業(yè)務(wù)”，脫離了業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，異想天開。

往往不懂業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品，屬于“閉門造車”型。

由此，業(yè)務(wù)也是產(chǎn)品經(jīng)理所需要的了解的其中一項(xiàng)，并且較為重要。

有兩個(gè)方法：

①與公司業(yè)務(wù)人員溝通，了解公司業(yè)務(wù)架構(gòu)，盈利模式等

②與運(yùn)營(yíng)人員溝通，了解產(chǎn)品日常運(yùn)營(yíng)方式及數(shù)據(jù)，有條件的可以在運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行輪值一段時(shí)間。

5、了解組織人員架構(gòu)

產(chǎn)品崗貫穿整個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目過(guò)程中，商務(wù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、測(cè)試等各個(gè)崗位均會(huì)接觸到。

在剛?cè)肼殨r(shí)，會(huì)有直接匯報(bào)人/直接上級(jí)，一般是帶領(lǐng)你的產(chǎn)品經(jīng)理，通過(guò)他可以初步接觸產(chǎn)品整體架構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo)等。

而組織人員架構(gòu)通常分部門，先從老大開始認(rèn)識(shí)及了解，再了解各個(gè)業(yè)務(wù)所對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人等。

若短期內(nèi)沒有辦法完全認(rèn)識(shí)也無(wú)大礙，通常在入職一兩個(gè)月內(nèi)，有需求溝通、需求評(píng)審、各類會(huì)議的前提下，會(huì)慢慢認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中的小伙伴。

“找對(duì)人，做對(duì)事，省效率”

上述9個(gè)字極其受用，你們慢慢品。

6、快速適應(yīng)新公司的工具、需求格式、協(xié)作形式等

作為產(chǎn)品經(jīng)理，日常需要輸出調(diào)研文檔、需求文檔、原型文檔等。

不同公司有不同的產(chǎn)品規(guī)范，進(jìn)入一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，則需要適應(yīng)新團(tuán)隊(duì)的工具及新的規(guī)范。

工具的使用如axure、xmind、processon、友盟、禪道、teambition、BI等。

規(guī)范的熟悉如原型規(guī)范、UI/交互規(guī)范、產(chǎn)品文檔規(guī)范、需求文檔規(guī)范等。

7、主動(dòng)尋求幫助，主動(dòng)尋求任務(wù)項(xiàng)

初入職新公司，接觸新團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，由于對(duì)業(yè)務(wù)的生疏，多少都會(huì)有點(diǎn)被動(dòng)“接收任務(wù)”。

在這個(gè)時(shí)候，我們要做的便是在最短的時(shí)間里接觸一小塊擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)（不追求大而全，而是追求小而精），從而獲取到推進(jìn)需求的機(jī)會(huì)，在逐步推進(jìn)落實(shí)需求的過(guò)程當(dāng)中再逐步了解。

邊做邊學(xué)是最好的方式，理論與實(shí)際相結(jié)合簡(jiǎn)直是yyds。

同時(shí)，在接收上級(jí)分配的任務(wù)時(shí)，以結(jié)果為導(dǎo)向，并非以完成任務(wù)為目的。

在完成手上任務(wù)的同時(shí)，有余力可再尋求更多的任務(wù)，并不是為了完成一個(gè)個(gè)的需求，而是從這些需求、任務(wù)當(dāng)中能夠更快的上手公司的業(yè)務(wù)，從而減少自己的“無(wú)用時(shí)間”，也能夠獲得更好的轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)。

8、以一聯(lián)想百，以點(diǎn)設(shè)想面

“每一個(gè)任務(wù)，都事出有因。”

從接收到的每一個(gè)任務(wù)，在完成之后，都可以去往橫向擴(kuò)展，才能夠達(dá)到舉一反三的目的。

舉個(gè)例子，做一份用戶激勵(lì)調(diào)研，那么可以在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，學(xué)習(xí)如何完成一份高質(zhì)量的產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告的同時(shí)，再多去考慮考慮調(diào)研的背景、目的、方式，總結(jié)出調(diào)研的方法論，以及是否能夠?qū)⑦@套方法論復(fù)用在類似的調(diào)研報(bào)告中。

以一聯(lián)想百，以點(diǎn)設(shè)想面，通過(guò)這個(gè)方法能夠更加從容應(yīng)對(duì)后續(xù)類似的任務(wù)。

9、準(zhǔn)備好三個(gè)月的時(shí)間心無(wú)旁騖

對(duì)于產(chǎn)品新人，往往初涉產(chǎn)品領(lǐng)域。

“我要改變世界”、“我要做出一款千萬(wàn)級(jí)用戶體量的產(chǎn)品”、“我要?jiǎng)?chuàng)造社交領(lǐng)域的新規(guī)則”......

層出不窮，也許你更加年少的時(shí)候也會(huì)如此躊躇滿志。

但產(chǎn)品不是轉(zhuǎn)瞬之間僅靠為愛發(fā)電就能夠做好的，而是由一朝一夕的細(xì)節(jié)、優(yōu)化、以及不斷地迭代造就。

而你剛?cè)肼殻龅模褪侨齻€(gè)月的時(shí)間，心無(wú)旁騖熟悉業(yè)務(wù)，熟悉產(chǎn)品，熟悉流程，再去思考，三個(gè)月以后的事。

同時(shí)，調(diào)整好心態(tài)亦極其重要，不論在原公司做出了何種的成就，達(dá)到了多高的職級(jí)，到了新公司，大部分人只能從頭開始，并不是說(shuō)從頭開始學(xué)習(xí)，而是從頭開始獲取老板、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)、下屬的信任以及建立靠譜的印象，從而能夠保證后續(xù)的項(xiàng)目能夠完好順利地推進(jìn)。