YesDev企業(yè)研發(fā)管理，ChatOps+產(chǎn)能可視化+成本核算
來(lái)自莫同學(xué)的靈感
前幾天，莫同學(xué)過來(lái)我公司交流，分享了一些在大廠的流程、規(guī)范和思想，其中有幾點(diǎn)讓我頗受啟發(fā)。針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在項(xiàng)目管理這個(gè)領(lǐng)域，又獲得了幾個(gè)新的靈感。
靈感1、ChatOps
DevOps我們聽說過很多，那么ChatOps是什么呢？通俗來(lái)說，就是在一個(gè)聊天窗口里完成項(xiàng)目的全部協(xié)作和管理。其簡(jiǎn)單、直接、智能的風(fēng)格，像極了何同學(xué)做產(chǎn)品的樣子。
圖片來(lái)自《靠一張桌子打臉蘋果！中國(guó)腦洞最大的網(wǎng)紅，憑啥讓官媒點(diǎn)贊？》
靈感2：初級(jí)工程師+工具=高級(jí)工程師
如果有一個(gè)項(xiàng)目管理的或?qū)I(yè)的工具，可以讓一位原本初級(jí)工程師，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和使用，迅速變成高級(jí)工程師，那么這就是生產(chǎn)力的提升、就是成本的降低，就是工具的價(jià)值。
靈感3：搭建系統(tǒng)化的工作流程，而非過度依賴個(gè)人
例如在測(cè)試這方面，可以把缺陷、用例、計(jì)劃、報(bào)告、腦圖進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，然后把測(cè)試人員安排在指定的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)手工的功能測(cè)試，依靠系統(tǒng)、流程、數(shù)據(jù)和自動(dòng)化高效工作，而不是過度依賴個(gè)人。
YesDev企業(yè)研發(fā)管理這個(gè)工具
YesDev是一款企業(yè)研發(fā)管理工具，適合更多研發(fā)模式，能連接更多工作場(chǎng)景，并滿足更多管理需求。目前以PC網(wǎng)頁(yè)版為主，可以直接在線使用，同時(shí)支持私有部署。
PC網(wǎng)頁(yè)版：
H5版：
適合更多研發(fā)模式
YesDev主要為產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理這個(gè)場(chǎng)景而生，專業(yè)門研發(fā)團(tuán)隊(duì)而設(shè)計(jì)。?
作為企業(yè)，可以使用YesDev進(jìn)行內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理，也可以管理由外部團(tuán)隊(duì)承包的外包項(xiàng)目，以及對(duì)外圍、遠(yuǎn)程或兼職人員的協(xié)作。
作為團(tuán)隊(duì)，可以使用YesDev管理產(chǎn)品需求和缺陷跟蹤等，還可以使用YesDev更好地為甲方客戶提供更專業(yè)、全面和及時(shí)的技術(shù)服務(wù)。
作為個(gè)人開發(fā)者或全職自由工作者，可以借助YesDev進(jìn)行需求排期、任務(wù)登記和提交項(xiàng)目資料，從而更好的服務(wù)甲方客戶。
連接更多工作場(chǎng)景
在平時(shí)研發(fā)工作中，我們會(huì)在不同的場(chǎng)景使用不同的工具、軟件和系統(tǒng)，目前YesDev可以連接企業(yè)郵箱、釘釘群、Git代碼倉(cāng)庫(kù)等。
例如，YesDev可以把重要、精準(zhǔn)的通知以郵件方式發(fā)送到你的企業(yè)郵箱。
如果你使用的是釘釘辦公，可以在項(xiàng)目群的釘釘群里，花1分鐘添加一個(gè)YesDev機(jī)器人，就可以快速獲得ChatOps的超級(jí)研發(fā)體驗(yàn)。
此外，研發(fā)過程中接觸最為頻繁以及最為重要的當(dāng)數(shù)Git代碼倉(cāng)庫(kù)，如果需要Bug的快速流轉(zhuǎn)，可以通過Git的WebHook鉤子來(lái)實(shí)現(xiàn)。
滿足更多管理需求
1）研發(fā)產(chǎn)能可視化
一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，假設(shè)有6個(gè)人，那么一周的最大研發(fā)產(chǎn)能理論是：6人 x 5天 x 8小時(shí)/天 = 240小時(shí)。換句話說，這個(gè)團(tuán)隊(duì)一周的理論可用工時(shí)是240H。
要是做到研發(fā)產(chǎn)能的可視化，我們就要記錄并及時(shí)更新每個(gè)開發(fā)任務(wù)所需要的時(shí)間。為此，需要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員進(jìn)行工作任務(wù)的計(jì)劃，以及已完成的工時(shí)登記。正常情況下：
每周已完成的工時(shí) <?每周登記的計(jì)劃工時(shí) < 每周理論最大工時(shí)
別忘了還要考慮上周之前遺留下來(lái)未完成的工作，這周也要預(yù)留時(shí)間和騰出時(shí)間來(lái)處理，因此也會(huì)消耗本周的部分時(shí)間。
YesDev的工時(shí)登記，就很好的詮釋了這一塊的設(shè)計(jì)。你可以關(guān)注你自己個(gè)人的，如果你是上級(jí)可以重點(diǎn)關(guān)注你的下屬以及你的團(tuán)隊(duì)的研發(fā)產(chǎn)能情況，如果你是虛線的項(xiàng)目經(jīng)理或負(fù)責(zé)人，則可以關(guān)注每個(gè)成員的時(shí)間資源安排情況。
2）研發(fā)流程系統(tǒng)化
軟件產(chǎn)品研發(fā)，是一件需要長(zhǎng)時(shí)間、高投入和要持續(xù)堅(jiān)持做的事情，并且越做到后面越復(fù)雜、難度越高、挑戰(zhàn)越大。不管是技術(shù)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、還是流程和項(xiàng)目管理，都應(yīng)在前期或盡早進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
YesDev以敏捷開發(fā)為主，結(jié)合Scrumn和近十年、數(shù)千個(gè)項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)驗(yàn)綜合設(shè)計(jì)和研發(fā)的項(xiàng)目管理工具。
以公司的戰(zhàn)略發(fā)展為最高的目標(biāo)，充分發(fā)揮研發(fā)在各個(gè)層面的積極作用。
3）研發(fā)成本可量化
不管是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在接外包項(xiàng)目，還是中型企業(yè)在做項(xiàng)目或新產(chǎn)品時(shí)，研發(fā)成本都是一件很難量化但又是很重要的事情。
粗算的方式，可以按研發(fā)團(tuán)隊(duì)的人力成本來(lái)計(jì)算，但無(wú)法衡量具體投入了多少成本在每個(gè)產(chǎn)品或每個(gè)項(xiàng)目身上，特別是一些邊際成本，以及做下來(lái)，有沒虧本或者利潤(rùn)有多少。
YesDev通過任務(wù)工時(shí)、員工的每月總成本、以及每個(gè)需求的收益等關(guān)系型的數(shù)據(jù)，可以針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目給出實(shí)時(shí)的項(xiàng)目成本核算表。可以為領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策提供重要的參考數(shù)據(jù)。
