產(chǎn)品經(jīng)理總是和同事?tīng)?zhēng)執(zhí)，是好事兒?jiǎn)?/h1>
這是Kevin的第 819 篇原創(chuàng)，持續(xù)日更，做產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)斜杠青年。
你有在做產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)中撕逼過(guò)嗎？
如果你投身在一家純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理工作，那么恭喜你，你即將面臨和一群90后為主的人群工作。
這群人有下面特點(diǎn)：
年輕、激情、富有創(chuàng)新、敢做敢當(dāng)、和學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)。
在這一群人中，也必然因?yàn)橐陨咸攸c(diǎn)出現(xiàn)：撕逼。
我自己有過(guò)說(shuō)不清次數(shù)的親身撕逼經(jīng)歷，主要集中在自己是產(chǎn)品經(jīng)理和上下游同事發(fā)生了不少的爭(zhēng)執(zhí)。
現(xiàn)在回過(guò)頭復(fù)盤所謂“戰(zhàn)斗”場(chǎng)景，其核心是本職工作要求落地調(diào)研的需求和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。背后牽涉設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、甚至是同一部門的產(chǎn)品經(jīng)理。
1.和設(shè)計(jì)師爭(zhēng)執(zhí)
我之前在視頻號(hào)里分享一期短視頻：《產(chǎn)品經(jīng)理最討厭的是“有產(chǎn)品經(jīng)理思維的設(shè)計(jì)師”》，主要原因設(shè)計(jì)師會(huì)變更產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，如果一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理還想保持推動(dòng)同樣的s合集方案，必須要花時(shí)間找到大量的論證案例、甚至是還要找部門領(lǐng)導(dǎo)幫忙站臺(tái)推動(dòng)，反而在產(chǎn)品上線中用戶感知極低，卻花了大量的精力。
其實(shí)和UI設(shè)計(jì)師爭(zhēng)執(zhí)，大部分還是集中在用戶的前端體驗(yàn)上。這對(duì)開(kāi)始工作的產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)比較好的職業(yè)技能積累過(guò)程，但這卻反映了一個(gè)效率非常低的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方式。
曾經(jīng)因?yàn)橐粋€(gè)app的深夜模式到底是做全頁(yè)面的黑夜模式還是集中在某個(gè)TAB做部分頁(yè)面的黑夜模式，我和UI設(shè)計(jì)師就不斷爭(zhēng)執(zhí)。
▲ 微信的黑夜模式選擇了全頁(yè)面覆蓋
作為產(chǎn)品經(jīng)理的角度：
在當(dāng)前需求就沒(méi)有增加改功能，同時(shí)就算要加需求也希望用戶能夠得到全面體驗(yàn)的黑夜模式，不能僅某幾個(gè)頁(yè)面
作為設(shè)計(jì)師角度：
先試行用戶核心功能模塊做黑夜模式
最終結(jié)果是以UI設(shè)計(jì)方案落地。實(shí)際上最后上線用戶感知幾乎為0，由于缺少了數(shù)據(jù)監(jiān)控，功能做了也是曇花一現(xiàn)。都是浪費(fèi)了開(kāi)發(fā)資源。
產(chǎn)品經(jīng)理之間的爭(zhēng)執(zhí)
這種現(xiàn)象最集中出現(xiàn)在大廠中，因?yàn)樵谶@類公司里一個(gè)產(chǎn)品線存在多個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，在有限的開(kāi)發(fā)資源、時(shí)間分配下每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理必須要要想辦法爭(zhēng)取到需求落地的機(jī)會(huì)，否則任務(wù)就只能被拖著遙遙無(wú)期，最后一年沒(méi)有輸出績(jī)效就為0。
▲ 不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理，規(guī)范不同
“需求不合理，在X場(chǎng)景下，用戶是的地圖故事應(yīng)該是XX“
上面類似話語(yǔ)就是產(chǎn)品經(jīng)理之間的斗爭(zhēng)一定會(huì)出現(xiàn)的，但最后解決大部分是找到領(lǐng)導(dǎo)定確認(rèn)任務(wù)優(yōu)先級(jí)，爭(zhēng)執(zhí)撕逼就結(jié)束了。
但就是在有一些奇葩的公司文化，就是希望每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理你爭(zhēng)我斗，知道最終爭(zhēng)論勝出的產(chǎn)品經(jīng)理就有機(jī)會(huì)落地更多產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，只有通過(guò)爭(zhēng)斗才能夠出現(xiàn)最精細(xì)、有嚴(yán)密思考的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。
還有一種爭(zhēng)斗是因產(chǎn)品經(jīng)理之間的工作規(guī)范不同產(chǎn)生的，比如產(chǎn)品經(jīng)理之間使用的原型、文檔工具不同、或文檔撰寫格式有區(qū)別，都會(huì)導(dǎo)致?tīng)?zhēng)執(zhí)。
所以在產(chǎn)品經(jīng)理之間有個(gè)有趣的現(xiàn)象，會(huì)經(jīng)?；ハ嘤懻撔滦偷募夹g(shù)、管理方案，用于推動(dòng)新穎的需求。
產(chǎn)品經(jīng)理和開(kāi)發(fā)的撕逼
這也是現(xiàn)在矛盾最突出的地方。最近幾年許多段子都是來(lái)源于此。
原因：產(chǎn)品經(jīng)理是開(kāi)發(fā)的需求源頭，而開(kāi)發(fā)同學(xué)是需求驗(yàn)證方。
產(chǎn)品經(jīng)理的需求一旦變動(dòng)，就造成開(kāi)發(fā)過(guò)程幾天甚至是半個(gè)月才能完成這次變動(dòng)成功，同時(shí)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中期間也會(huì)產(chǎn)生業(yè)務(wù)變動(dòng)、或者老板新要求、還可能在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到?jīng)]有評(píng)估到的技術(shù)瓶頸。
都會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)同學(xué)有加不完的班，所以開(kāi)發(fā)就怒了。
同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理本身工作指責(zé)：保證功能成功上線。所以自然也不能放過(guò)開(kāi)發(fā)，讓自己被迫妥協(xié)，撕逼就產(chǎn)生了。
因此在互聯(lián)網(wǎng)公司里會(huì)看到產(chǎn)品經(jīng)理陪著開(kāi)發(fā)加班、請(qǐng)開(kāi)發(fā)吃夜宵的常態(tài)，而不是開(kāi)發(fā)同學(xué)請(qǐng)產(chǎn)品經(jīng)理吃飯。
產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)爭(zhēng)執(zhí)是好事兒?jiǎn)?/strong>
在爭(zhēng)執(zhí)過(guò)程品經(jīng)理會(huì)求驗(yàn)證同時(shí)花大量時(shí)間去做調(diào)研和知識(shí)學(xué)習(xí)，其實(shí)這是一個(gè)好事兒。
至少增加了產(chǎn)品經(jīng)理在工作中的投入時(shí)間，但是隨著工作年齡越長(zhǎng)，反而要避免這樣的爭(zhēng)執(zhí)，把爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)間換算成團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，縮短需求開(kāi)發(fā)時(shí)間。
所以市面上的產(chǎn)品經(jīng)理為什么在某方面會(huì)需要一些女性產(chǎn)品經(jīng)理，是因?yàn)樵诤烷_(kāi)發(fā)溝通上會(huì)相對(duì)容易些，還有一些產(chǎn)品經(jīng)理則通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的深度理解和強(qiáng)勢(shì)
今天的分享就在這兒。
第二期Kevin帶新人，21天小程序產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)始招生了，4月26號(hào)開(kāi)營(yíng)。如果你想轉(zhuǎn)型做小程序產(chǎn)品經(jīng)理，或做產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階可以點(diǎn)擊下面推文報(bào)名參加，限額30人。
4月26日開(kāi)班！21天小程序產(chǎn)品經(jīng)理第2期特訓(xùn)營(yíng)開(kāi)始招生
課表安排
授課時(shí)間：2021年4月26日-5月31日
時(shí)間安排：
報(bào)名入口
報(bào)名后添加企業(yè)微信，領(lǐng)取任務(wù)、操作手冊(cè)
（備注：21天訓(xùn)練營(yíng)）
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這是Kevin的第 819 篇原創(chuàng)，
你有在做產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)中撕逼過(guò)嗎？
如果你投身在一家純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司做產(chǎn)品經(jīng)理工作，那么恭喜你，你即將面臨和一群90后為主的人群工作。
這群人有下面特點(diǎn)：
年輕、激情、富有創(chuàng)新、敢做敢當(dāng)、和學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)。
在這一群人中，也必然因?yàn)橐陨咸攸c(diǎn)出現(xiàn)：撕逼。
我自己有過(guò)說(shuō)不清次數(shù)的親身撕逼經(jīng)歷，主要集中在自己是產(chǎn)品經(jīng)理和上下游同事發(fā)生了不少的爭(zhēng)執(zhí)。
現(xiàn)在回過(guò)頭復(fù)盤所謂“戰(zhàn)斗”場(chǎng)景，其核心是本職工作要求落地調(diào)研的需求和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。背后牽涉設(shè)計(jì)師、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)、甚至是同一部門的產(chǎn)品經(jīng)理。
1.和設(shè)計(jì)師爭(zhēng)執(zhí)
我之前在視頻號(hào)里分享一期短視頻：《產(chǎn)品經(jīng)理最討厭的是“有產(chǎn)品經(jīng)理思維的設(shè)計(jì)師”》，主要原因設(shè)計(jì)師會(huì)變更產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，如果一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理還想保持推動(dòng)同樣的s合集方案，必須要花時(shí)間找到大量的論證案例、甚至是還要找部門領(lǐng)導(dǎo)幫忙站臺(tái)推動(dòng)，反而在產(chǎn)品上線中用戶感知極低，卻花了大量的精力。
其實(shí)和UI設(shè)計(jì)師爭(zhēng)執(zhí)，大部分還是集中在用戶的前端體驗(yàn)上。這對(duì)開(kāi)始工作的產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)比較好的職業(yè)技能積累過(guò)程，但這卻反映了一個(gè)效率非常低的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方式。
曾經(jīng)因?yàn)橐粋€(gè)app的深夜模式到底是做全頁(yè)面的黑夜模式還是集中在某個(gè)TAB做部分頁(yè)面的黑夜模式，我和UI設(shè)計(jì)師就不斷爭(zhēng)執(zhí)。
▲ 微信的黑夜模式選擇了全頁(yè)面覆蓋
作為產(chǎn)品經(jīng)理的角度：
在當(dāng)前需求就沒(méi)有增加改功能，同時(shí)就算要加需求也希望用戶能夠得到全面體驗(yàn)的黑夜模式，不能僅某幾個(gè)頁(yè)面
作為設(shè)計(jì)師角度：
先試行用戶核心功能模塊做黑夜模式
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產(chǎn)品經(jīng)理之間的爭(zhēng)執(zhí)
▲ 不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理，規(guī)范不同
“需求不合理，在X場(chǎng)景下，用戶是的地圖故事應(yīng)該是XX“
上面類似話語(yǔ)就是產(chǎn)品經(jīng)理之間的斗爭(zhēng)一定會(huì)出現(xiàn)的，但最后解決大部分是找到領(lǐng)導(dǎo)定確認(rèn)任務(wù)優(yōu)先級(jí)，爭(zhēng)執(zhí)撕逼就結(jié)束了。
但就是在有一些奇葩的公司文化，就是希望每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理你爭(zhēng)我斗，知道最終爭(zhēng)論勝出的產(chǎn)品經(jīng)理就有機(jī)會(huì)落地更多產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
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還有一種爭(zhēng)斗是因產(chǎn)品經(jīng)理之間的工作規(guī)范不同產(chǎn)生的，比如產(chǎn)品經(jīng)理之間使用的原型、文檔工具不同、或文檔撰寫格式有區(qū)別，都會(huì)導(dǎo)致?tīng)?zhēng)執(zhí)。
所以在產(chǎn)品經(jīng)理之間有個(gè)有趣的現(xiàn)象，會(huì)經(jīng)?；ハ嘤懻撔滦偷募夹g(shù)、管理方案，用于推動(dòng)新穎的需求。
產(chǎn)品經(jīng)理和開(kāi)發(fā)的撕逼
產(chǎn)品經(jīng)理的需求一旦變動(dòng)，就造成開(kāi)發(fā)過(guò)程幾天甚至是半個(gè)月才能完成這次變動(dòng)成功，同時(shí)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中期間也會(huì)產(chǎn)生業(yè)務(wù)變動(dòng)、或者老板新要求、還可能在開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到?jīng)]有評(píng)估到的技術(shù)瓶頸。
都會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)同學(xué)有加不完的班，所以開(kāi)發(fā)就怒了。
同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理本身工作指責(zé)：保證功能成功上線。所以自然也不能放過(guò)開(kāi)發(fā)，讓自己被迫妥協(xié)，撕逼就產(chǎn)生了。
因此在互聯(lián)網(wǎng)公司里會(huì)看到產(chǎn)品經(jīng)理陪著開(kāi)發(fā)加班、請(qǐng)開(kāi)發(fā)吃夜宵的常態(tài)，而不是開(kāi)發(fā)同學(xué)請(qǐng)產(chǎn)品經(jīng)理吃飯。
產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)爭(zhēng)執(zhí)是好事兒?jiǎn)?/strong>
至少增加了產(chǎn)品經(jīng)理在工作中的投入時(shí)間，但是隨著工作年齡越長(zhǎng)，反而要避免這樣的爭(zhēng)執(zhí)，把爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)間換算成團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，縮短需求開(kāi)發(fā)時(shí)間。
所以市面上的產(chǎn)品經(jīng)理為什么在某方面會(huì)需要一些女性產(chǎn)品經(jīng)理，是因?yàn)樵诤烷_(kāi)發(fā)溝通上會(huì)相對(duì)容易些，還有一些產(chǎn)品經(jīng)理則通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的深度理解和強(qiáng)勢(shì)
今天的分享就在這兒。
第二期Kevin帶新人，21天小程序產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)開(kāi)始招生了，4月26號(hào)開(kāi)營(yíng)。如果你想轉(zhuǎn)型做小程序產(chǎn)品經(jīng)理，或做產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階可以點(diǎn)擊下面推文報(bào)名參加，限額30人。
4月26日開(kāi)班！21天小程序產(chǎn)品經(jīng)理第2期特訓(xùn)營(yíng)開(kāi)始招生
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授課時(shí)間：2021年4月26日-5月31日
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