阿里員工疑惑：阿里很少看到P9，P10以及高年級(jí)有猝死的，這是為什么？

在職場(chǎng)奮斗的道路上，我們常常能聽(tīng)到關(guān)于程序員、IT從業(yè)者因過(guò)度勞累而猝死的消息，這不禁讓人對(duì)高壓工作環(huán)境下的健康問(wèn)題產(chǎn)生深深的憂(yōu)慮。然而，當(dāng)我們把目光轉(zhuǎn)向阿里巴巴時(shí)，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：在阿里的高級(jí)管理層和技術(shù)精英中，尤其是P9、P10以及更高年級(jí)的員工，猝死的案例似乎并不多見(jiàn)。而相比之下，許多P6、P7級(jí)別的員工卻似乎總是在猝死的邊緣徘徊。

這不禁讓我們產(chǎn)生疑問(wèn)：是什么原因?qū)е铝诉@種差異？是高級(jí)別的員工擁有更好的健康意識(shí)，還是他們的工作壓力相對(duì)較小？又或者，是公司的福利制度和管理模式在無(wú)形中為他們提供了更多的保護(hù)？

有人說(shuō)：p9p10只需要分享自己讀了什么書(shū)，然后鼓勵(lì)下面的人多思考多成長(zhǎng)

有網(wǎng)友說(shuō)：高p合并周報(bào)就行，又沒(méi)啥工作量，每天閑得慌，怎么會(huì)猝死呢

有人說(shuō)：p7及一下體力勞動(dòng)，p8聽(tīng)力勞動(dòng)，p9及以上口力勞動(dòng)

有網(wǎng)友說(shuō)：因?yàn)閜9 p10 本來(lái)基數(shù)就小得多啊

有人說(shuō)：9 /10 都是謝謝進(jìn)度，口頭給點(diǎn)建議，出去吃吃飯，完事了 .健康得很，怎么會(huì)

有網(wǎng)友說(shuō)：他們又不干事，怎么會(huì)猝死？

有人說(shuō)：他們都在滿(mǎn)天飛，各地旅游，順便工作。咋可能猝死？哈哈

有網(wǎng)友說(shuō)：餓了么p10大佬，面對(duì)百來(lái)人開(kāi)會(huì)，開(kāi)到一半，來(lái)句：我約了個(gè)醫(yī)生，先走了。這么會(huì)養(yǎng)生，怎么能猝死

有人說(shuō)：猝死主要發(fā)生在高強(qiáng)度，體力或，疲勞，熬夜，持續(xù)高度緊張，高管不會(huì)出現(xiàn)這些情況，一個(gè)個(gè)主要是動(dòng)腦子，人多慢慢想又不加班，又不熬夜，工作到90歲也不會(huì)猝死。

一種觀點(diǎn)認(rèn)為，P9、P10級(jí)別的高管們主要的工作內(nèi)容是分享閱讀心得、鼓勵(lì)下屬成長(zhǎng)，他們的工作方式更側(cè)重于口力勞動(dòng)，而非體力勞動(dòng)。這些高管們合并周報(bào)，工作量相對(duì)較小，每天的生活節(jié)奏也相對(duì)寬松，因此很少出現(xiàn)因過(guò)度勞累而導(dǎo)致的健康問(wèn)題。

此外，還有網(wǎng)友指出，P9、P10級(jí)別的高管基數(shù)本身就比P6、P7等低級(jí)別員工要小得多，因此猝死的案例也相對(duì)較少。這些高管們的工作性質(zhì)更多地是指導(dǎo)和管理，他們更多地是在“謝謝進(jìn)度”、口頭給出建議，而不需要親自執(zhí)行具體的任務(wù)。因此，他們的工作壓力相對(duì)較小，有更多的時(shí)間和精力去關(guān)注自己的健康。

還有網(wǎng)友提到，有的P10級(jí)別的大佬在開(kāi)會(huì)途中因預(yù)約了醫(yī)生而提前離開(kāi)。這些高管們有更多的機(jī)會(huì)和資源去養(yǎng)生、旅游、放松身心，從而避免了因過(guò)度勞累而導(dǎo)致的健康問(wèn)題。