2023年7月的一些思考！
以前的品牌曝光機(jī)會(huì)少，推廣渠道也單一，所以一個(gè)言簡(jiǎn)意賅，精準(zhǔn)傳達(dá)的Slogan就顯得特別重要，Slogan的成功基本也就代表著品牌營(yíng)銷的成功。
現(xiàn)在不一樣了，品牌曝光的機(jī)會(huì)越來越多，推廣渠道是去中心化，用戶注意力也超級(jí)分散，越來越少的品牌會(huì)孤注一擲的把錢砸在Slogan上了。
更常見的做法是在一個(gè)大的戰(zhàn)略之下，把營(yíng)銷拆分化，專注于做好每一次活動(dòng)，每一次曝光，每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì)。由過去的強(qiáng)制洗腦慢慢變成現(xiàn)在的層層滲透。
記不記得住Slogan也沒那么重要，重要的是記不記得住這個(gè)品牌，記不記得住這個(gè)品牌的產(chǎn)品，記不記得住這個(gè)品牌一直在傳遞什么信息。
02
這幾年的品牌營(yíng)銷，大家好像沒有像過往那樣把絕大部分精力花在特點(diǎn)節(jié)點(diǎn)上了，也不會(huì)把預(yù)算全砸在幾個(gè)特定節(jié)點(diǎn)上。
現(xiàn)在的營(yíng)銷是把節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷常態(tài)化，持續(xù)進(jìn)行主題內(nèi)容營(yíng)銷、爆品的打造，以及中小節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷。而面向大促節(jié)點(diǎn)，不再是孤注一擲，更像是常態(tài)化營(yíng)銷之下的階段性數(shù)據(jù)的體現(xiàn)。
我覺得這才是更為合理的營(yíng)銷，在大家褲腰帶都緊勒的情況下，反而被逼著更重視內(nèi)容，更重視口碑，更重視精細(xì)化營(yíng)銷，更重視品牌的持續(xù)發(fā)展。
有一個(gè)觀點(diǎn)一直想分享給大家，但是我說吧，肯定又會(huì)有很多人說是正確的廢話，不夠信服人。
那這樣，咱也找個(gè)背書，我找到元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森說的：
“有一個(gè)邏輯永遠(yuǎn)是對(duì)的，學(xué)習(xí)那些你學(xué)不會(huì)的，而且那些人都是掙過錢的人；學(xué)習(xí)那些掙過大錢的人反復(fù)說的，你學(xué)不會(huì)的道理。警惕那些一學(xué)就會(huì)的道理，警惕那些看上去很復(fù)雜，什么C2M，什么私域流量，警惕這些東西，警惕這些術(shù)語，警惕這些復(fù)雜。”
總而言之，往深處學(xué)，別往淺處學(xué)；往底層學(xué)，別往表層學(xué)。
一個(gè)人能做多大事，取決于你能讓多少人受益。
可能是情緒價(jià)值，可能是娛樂價(jià)值，可能是知識(shí)價(jià)值，可能是資訊價(jià)值，可能是金錢價(jià)值，可能是投資價(jià)值......
想收益，首先得讓別人受益。如果僅僅是你一個(gè)人在受益，那恐怕這事兒做不大，僅剩的那點(diǎn)收益恐怕也做不長(zhǎng)。
05
這年頭，企業(yè)在新媒體平臺(tái)都想要快速的增長(zhǎng)，個(gè)人做自媒體也想要增長(zhǎng)。大伙一旦數(shù)據(jù)增長(zhǎng)過慢，或者停滯不前就滿腦子都是增長(zhǎng)、增長(zhǎng)、增長(zhǎng)。
越想增長(zhǎng)就越焦慮，越焦慮就越難增長(zhǎng)，結(jié)果就是天天越想著增長(zhǎng)，就越增長(zhǎng)不動(dòng)。
現(xiàn)在回過頭來看，錯(cuò)了，都錯(cuò)了。我們往往做著做著就忘了一個(gè)最簡(jiǎn)單的道理：增長(zhǎng)不是由公式帶來的，增長(zhǎng)也不是套路帶來的，增長(zhǎng)是價(jià)值帶來的。
增長(zhǎng)不動(dòng)，可能不是你的渠道不對(duì)，也不是你的投放不夠多，很可能是你現(xiàn)在提供的價(jià)值在減弱，在失效，在遠(yuǎn)離用戶。
由增長(zhǎng)思維，轉(zhuǎn)到價(jià)值創(chuàng)造的思維，可能很快就破局了。
06
經(jīng)常有人問我，現(xiàn)在做公眾號(hào)有沒有前途，做抖音有沒有前途，做小紅書有沒有前途，做自媒體有沒有前途......
當(dāng)然，問前途其實(shí)就是在問能不能賺到錢，對(duì)吧，這無可厚非。
你說前途，站在我的角度，站在大的趨勢(shì)上講，這個(gè)行業(yè)一定是有前「錢」途的。
因?yàn)樗懈嗟臋C(jī)會(huì)和機(jī)遇，也有更多可能性，而且肉眼可見的靠它賺到錢的非常之多，我們別動(dòng)不動(dòng)談什么融資上市，動(dòng)輒幾個(gè)億的論調(diào)，就對(duì)于普通人來說，賺幾千上萬的副業(yè)還是特別多的。
但是，你要說具體到每一個(gè)人的前途，你可以當(dāng)我說的是放屁。我怎么會(huì)知道你有沒有前途，這個(gè)在你，不在我啊。
如果有人跟你說，做自媒體到最后一定是賺大錢的，那要么他是大騙子，要么他把你當(dāng)二傻子。
接上一條，對(duì)于已經(jīng)在做自媒體的人，還有無數(shù)想要開始做自媒體的人，有一點(diǎn)建議。
不要把全部精力花在找素材、漲粉小技巧、能在哪分發(fā)內(nèi)容、剪輯手法、選題、追熱點(diǎn)、有什么新媒體工具等等這些技巧層面的東西上。
也不要把全部精力花在思考自己的定位、粉絲人群的劃定及經(jīng)營(yíng)、內(nèi)容的規(guī)劃、需求的挖掘、商業(yè)的變現(xiàn)等等策略層面的問題上面。
說白了，不要把全部精力還在做自媒體這件事上面，一定別忘了花時(shí)間提升自己，這是重點(diǎn)。讓自己變得更厲害，認(rèn)知更高，見識(shí)更廣才是最重要的，別陷進(jìn)去了。
我覺著倒是可以參考所有資本大佬時(shí)不時(shí)提起的地緣套利理論，這么說吧，京東、阿里、小米、騰訊、字節(jié)、Facebook等等大品牌的成功之路上都少不了地緣套利。
簡(jiǎn)而言之，地緣套利理論就是把現(xiàn)在先進(jìn)的、高大上的成功模式嫁接到落后的、相對(duì)閉塞的地區(qū)，復(fù)制其成功模式。本質(zhì)就是信息差的利用。
可以是利用國(guó)家和地區(qū)間的發(fā)展不平衡，也可以是利用行業(yè)的勢(shì)能差和信息差來謀利。同樣一個(gè)產(chǎn)品，在某個(gè)地方由爆紅到無人問津，但你換個(gè)地方，改造改造，可能就又爆了。所謂爆品，就是在已經(jīng)獲得成功的地方，重新找個(gè)新的環(huán)境再復(fù)制一遍，然后就爆了。
甚至是一篇爆文，你利用信息差簡(jiǎn)單加工過之后再放到另一個(gè)環(huán)境另一個(gè)平臺(tái)，也容易成為爆款。
如果你總感覺生活遇到瓶頸，事業(yè)遇到瓶頸，總是焦慮，總是不知道何去何從，不妨經(jīng)常問問自己：
現(xiàn)在我還在堅(jiān)持嗎？
經(jīng)驗(yàn)之談，教訓(xùn)之談啊，朋友們。
