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          昨天朋友圈刷屏的產(chǎn)品 flomo,為什么大家都站它?

          共 2200字,需瀏覽 5分鐘

           ·

          2021-08-07 19:13

          如果你在互聯(lián)網(wǎng)圈里,昨天有一篇文章應(yīng)該是以刷屏的方式出現(xiàn)的,即「flomo」團(tuán)隊(duì)給「印象輕記」像素級(jí)「致敬」的信。

          至少在我的朋友圈,是以滿屏的方式出現(xiàn)的。大家的步伐出奇的一致,集體為「flomo」站臺(tái)。

          簡(jiǎn)單說(shuō),這件事就是印象筆記團(tuán)隊(duì)旗下的「印象輕記」產(chǎn)品抄襲了同為筆記類(lèi)工具產(chǎn)品的「flomo」。

          有多像?

          下面這幅圖是他們團(tuán)隊(duì)發(fā)出來(lái)的對(duì)比,左邊是「flomo」的產(chǎn)品布局,右邊是「印象輕記」。


          好,只談視覺(jué)層面的相似可能還談不上像素級(jí)「致敬」,因?yàn)榻缑婺7峦亲畹图?jí)的抄襲。

          flomo 的特點(diǎn)是主打卡片式記錄,支持多端同步,而且還有回顧機(jī)制。也就是說(shuō),這不單單是一個(gè)筆記工具,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)更希望打造一款幫助你思考的效率工具。

          不知道你們發(fā)現(xiàn)沒(méi),很多人都擅長(zhǎng)記錄和收藏,但對(duì)于沉淀下來(lái)的內(nèi)容卻沒(méi)有二次學(xué)習(xí)。

          時(shí)間長(zhǎng)了,一方面產(chǎn)生沉默成本,另一方面其實(shí)也會(huì)助長(zhǎng)你的焦慮。

          flomo 的產(chǎn)品理念中有一項(xiàng)我認(rèn)為挺特別的,他們不是做筆記,而是幫你更好的思考。這一點(diǎn),也體現(xiàn)在了產(chǎn)品功能上。

          跟微信服務(wù)號(hào)打通的無(wú)壓力的聊天式記錄,設(shè)置規(guī)則的每日回顧,基于標(biāo)簽的內(nèi)容關(guān)聯(lián),這些都是為了幫你構(gòu)建一張知識(shí)網(wǎng)。

          產(chǎn)品是什么,取決于用戶怎么認(rèn)知。

          不得不說(shuō),印象筆記團(tuán)隊(duì)對(duì)于 flomo 的模仿是到位的,不管是視覺(jué)的相似度還是功能的完整性,都達(dá)到了他們的水平。

          同時(shí),他們也保持了一定的差異性,比如文案。只要和你有一點(diǎn)不一樣,那就是英雄所見(jiàn)略同。


          對(duì)于產(chǎn)品的理解,我們往往習(xí)慣于以己度人。典型的特征就是我以為是這樣的,那么其他人感受到的也是這樣的。

          在我使用 flomo 的過(guò)程中,它帶給我的感受是自由、靈活、無(wú)壓力,我會(huì)把它當(dāng)成一個(gè)個(gè)人版微博和筆記本使用,而不是一個(gè)空白文檔。

          但我相信,每個(gè)人都有每個(gè)人對(duì)它的認(rèn)知和用法,這是產(chǎn)品賦予的用戶自由。

          以前我就有記錄碎片化思考的習(xí)慣,也嘗試過(guò)很多工具。但最終我發(fā)現(xiàn),本質(zhì)都不在工具上,而是我記錄和回顧內(nèi)容的方式。

          后來(lái),我干脆用手機(jī)備忘錄取代所有其他工具,一切回歸到最簡(jiǎn)單的方式,并且持續(xù)了很多年。

          所以,工具產(chǎn)品的價(jià)值不在于它多么好看、功能多么酷炫、使用多么方便,而是它給用戶傳遞的一種穩(wěn)定的認(rèn)知。

          手機(jī)備忘錄對(duì)我來(lái)說(shuō),就是簡(jiǎn)單、不需要整理、隨時(shí)隨地、可持續(xù)積累。

          我用 flomo 的時(shí)間不長(zhǎng),但從它的設(shè)計(jì)中確實(shí)感受到了一些功能之外的東西,我想或許這正是他們的產(chǎn)品原則和理念吧。


          對(duì)于產(chǎn)品的價(jià)值觀和哲學(xué)思考有別于產(chǎn)品知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),前者難以具象化,是思維層面的東西,而后者是可量化的。

          每年我們都能看到各種趨同設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,但大多停留在了功能上,區(qū)別就在于此。

          復(fù)制了功能,但復(fù)制不了產(chǎn)品理念和價(jià)值觀。

          少楠有句話說(shuō)清楚了 flomo 的價(jià)值,「flomo 最大的壁壘,不在于這些功能,而在于背后這群認(rèn)可我們理念的共建者」。

          是啊,共建者,同時(shí)是產(chǎn)品理念的共識(shí)者。

          這,才是大多數(shù)人幫 flomo 站臺(tái)的根本原因。

          回到印象筆記團(tuán)隊(duì)出品的這款產(chǎn)品「印象輕記」。

          可以說(shuō),他們的模仿是無(wú)害的,在他們看來(lái)是正義且符合一般市場(chǎng)規(guī)律的,這無(wú)可厚非。

          往前看 10 年,騰訊曾經(jīng)干過(guò)的事兒可比他們厲害多了。

          除了那些你們知道的產(chǎn)品,還有 QQ 游戲大廳之于聯(lián)眾游戲、QQ 堂之于泡泡堂、超級(jí)旋風(fēng)之于迅雷、騰訊拍拍之于淘寶。

          這些,都可以稱(chēng)之為像素級(jí)的「致敬」。

          但是,有一個(gè)概念需要區(qū)分,那就是什么是產(chǎn)品、什么是生意。

          在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域,創(chuàng)意、點(diǎn)子、模式的創(chuàng)新雖然珍貴且不易,但不能當(dāng)飯吃,同時(shí)也是最容易被抄襲的,這跟我們所處的時(shí)代和環(huán)境以及保護(hù)機(jī)制有關(guān)系。

          生意不一樣,即便是做同樣類(lèi)型產(chǎn)品的團(tuán)隊(duì)和公司,他們的經(jīng)營(yíng)方式和領(lǐng)導(dǎo)者決定了生意的成敗。

          你看,雖然騰訊「致敬」了很多產(chǎn)品,但那些產(chǎn)品并沒(méi)有全部死掉,有些甚至絕地求生獲得了新的生機(jī)。

          要說(shuō)做產(chǎn)品,騰訊并不是創(chuàng)新能力最強(qiáng)的,但要說(shuō)做生意,騰訊比大多數(shù)公司都強(qiáng)。

          再看印象筆記。

          如果你還記得,我之前寫(xiě)過(guò)一篇文章吐槽他們,那已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

          一款筆記類(lèi)工具產(chǎn)品,硬是把營(yíng)銷(xiāo)玩出了花樣,活生生把自己搞成了一款電商產(chǎn)品的樣子?;蛟S,用戶反感是必然的。

          用戶對(duì)你失去信心,從來(lái)不是從一個(gè) bug 開(kāi)始的。

          基于產(chǎn)品的共識(shí)所凝聚起來(lái)的一群人,才是產(chǎn)品的最高壁壘和競(jìng)爭(zhēng)力。

          這一點(diǎn),flomo 在某種程度上做得比印象好太多。

          印象筆記也好,印象輕記也罷,用戶反感你的或許不是這一次的像素級(jí)「致敬」,或許這只是一個(gè)引子。

          得道多助,失道寡助。且行且珍惜!

          打敗你的,并不一定是你的對(duì)手。

          ················· 唐韌出品 ·················

          安可時(shí)刻

          我平時(shí)喜歡記錄一些碎片化的思考,有的是關(guān)于產(chǎn)品的、有的是關(guān)于生活的、有的是純粹的吐槽。


          這些只言片語(yǔ)雖然是獨(dú)立記錄,但并不是獨(dú)立存在。因?yàn)槿蘸?,它們都?huì)成為我文章的一部分。


          我一直認(rèn)為,沒(méi)有什么思考是突然之間就完成的,一定是靠積累和聯(lián)想搞定的。


          今天,與 65089 位讀者一起見(jiàn)證彼此成長(zhǎng)
          后臺(tái)回復(fù)“w”,可加我個(gè)人微信


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