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          IPTV實戰(zhàn)剖析 | 從中國藍電信電視,看深度融合下的IPTV品牌化戰(zhàn)略

          共 4499字,需瀏覽 9分鐘

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          2021-04-30 02:15

          點藍色字關注“流媒體網”




          編者按:

          革新、升維、破局,可能是近兩年里IPTV人談到最多的詞。3.22億代表著全國最大的電視媒體渠道,但也代表著用戶紅利見頂、發(fā)展重心轉向——從規(guī)模紅利到價值探索,IPTV進入了名副其實的下半場。

          下半場的IPTV,倘若沒有處于業(yè)務探索、迭代期,那就很可能處于業(yè)務衰退、下滑期。不是上山,就是下山。

          上山很難,但找準方向依然大有可為。IPTV一直有其獨特優(yōu)勢,除了巨大的用戶規(guī)模和主流傳播渠道的不斷夯實,大屏作為家庭場景的核心入口地位,以及IPTV分省運營下的本地化優(yōu)勢,都有極大的發(fā)揮空間。

          近幾年,河北、山東、浙江、貴州、湖南、天津等省份基于IPTV的核心優(yōu)勢都進行了不同維度的業(yè)務探索,或聚焦寵物、餐飲、電商等不同細分領域,大大小小的垂直生態(tài)逐步建立;或推進IPTV的價值升維,從大屏場景到家庭場景并輻射社區(qū)場景……

          盡管在業(yè)務的探索中,有相當一部分是被動的、從屬的、會做無用功的,但依然有相當?shù)牟糠质强梢灾鲃拥?、主導的、可持續(xù)的。

          為了幫助行業(yè)各方更快推進業(yè)務創(chuàng)新,流媒體網近期將推出【IPTV實戰(zhàn)剖析系列稿件】,我們將就現(xiàn)階段對行業(yè)有重要參考價值的典型實戰(zhàn)案例進行深度拆解,以幫助行業(yè)各方探索、迭代、突圍、重構,挖掘IPTV新價值。


          本篇是該系列的第二篇,我們將聚焦IPTV的品牌化建設,剖析中國藍電信電視在品牌建設方面的多維路徑。


          前文回顧

          IPTV實戰(zhàn)剖析 | 瞄準“鏟屎官”們催生的千億生意


          在IPTV價值轉型的過程中,品牌化建設正變得越來越不可忽視,尤其在通過巨大的用戶規(guī)模進一步夯實主流傳播渠道的基礎之后,如何形成與之相匹配的品牌效應,關乎IPTV接下來影響力的發(fā)揮程度和價值的挖掘深度。


          如今,IPTV正由視聽娛樂平臺開始轉向智慧服務平臺,但無論是最基礎的視聽娛樂服務,還是本地生態(tài)的構建,或是連接千行百業(yè)的To B轉型,面對當下互聯(lián)網市場愈發(fā)多元的娛樂方式和服務業(yè)態(tài),IPTV都需要借助強有力的品牌作為支撐。


          因此,近兩年,我們可以看到不少地區(qū)的IPTV或推出全新品牌,或在原有品牌的基礎上升級,都已經開始有意識地在品牌化建設方面進行更多發(fā)力。某種程度而言,這一轉變的背后,也反映著IPTV平臺對自身進行重新定義的謀變決心。


          其中,浙江廣電集團、浙江廣電新媒體與中國電信浙江公司在“天翼高清·浙江IPTV”的基礎上聯(lián)合推出的全新升級品牌“中國藍電信電視”,無論是在全國首創(chuàng)的領先性,還是在廣電與運營商合力所產生的融合深度等方面,都讓其成為IPTV品牌化建設案例中的典型代表。


          中國藍電信電視


          2020年9月,中國藍電信電視正式推出,與其他地區(qū)IPTV平臺以廣電新媒體為主進行的品牌打造不同,通過名字就可以看出,中國藍電信電視是基于廣電和電信的品牌名稱、品牌價值進行的品牌重塑,這也是業(yè)內首次。



          雖然IPTV是三網融合業(yè)務的典型代表,但長期以來,由于廣電和電信運營商在產品理解、利益訴求等方面的不同,造成了很多博弈,也導致IPTV一直存在管理與運營分離等問題,IPTV的價值自然也無法得到最大程度的發(fā)揮。而且,隨著用戶紅利的消失,IPTV對價值的挖掘更加迫切,在此背景下,雙方攜手打通完整的業(yè)務鏈條,就顯得十分重要。


          因此,中國藍電信電視的推出,不僅是IPTV品牌化戰(zhàn)略真正走向深入的標志,而且這一全新品牌的背后,還有著浙江廣電集團、浙江廣電新媒體與浙江電信更具深度的融合——圍繞中國藍電信電視這一核心品牌,雙方從頂層設計入手,建立了全方位的合作共贏機制,從應用的拓展,到技術的創(chuàng)新,再到生態(tài)的打造,都達成了戰(zhàn)略共識。此外,雙方還通過設定聯(lián)合運營目標、制定聯(lián)合考核機制、設立統(tǒng)一指揮體系等舉措,實現(xiàn)更加高效的協(xié)同。


          簡單來說,就是廣電與電信進入到了機制融合、統(tǒng)一運營的新階段,雙方的優(yōu)勢與資源得到了更加充分的聚合與發(fā)揮。


          也不難看出,在雙方的品牌化戰(zhàn)略下,無論是對IPTV品牌識別度的提高,還是傳播力的增強,或是媒體價值的彰顯,都能帶來更多助力。據了解,新品牌發(fā)布后,浙江IPTV用戶同比增長32%,環(huán)比增長116%,日活也提升8%。此外,作為浙江IPTV開啟品牌化戰(zhàn)略后的第一個“新春檔”,2021年春節(jié)期間,中國藍電信電視的春晚收視表現(xiàn)超過往年,總收視量破1000萬,同比增長4%。數(shù)據變化的背后,一定程度上可以看到品牌化戰(zhàn)略所產生的勢能。


          品牌建設亮點


          1、品牌賦能——與“中國藍”的深度綁定


          如果站在產業(yè)的角度,IPTV更多是業(yè)務名稱,不是品牌名稱,只不過在各方開始品牌化建設之前,業(yè)務與品牌之間并沒有較為明確的區(qū)分。但對普通用戶而言,很多時候可能并不能清楚地意識到所使用的IPTV業(yè)務與OTT、有線有何種差異。所以,與其讓用戶區(qū)分業(yè)務,不如讓用戶區(qū)分品牌,否則很容易導致用戶對IPTV的認知度不夠強,給其發(fā)展帶來一定阻礙。


          中國藍電信電視顯然避開了這一問題。由于“中國藍”本身就是浙江廣電集團經營十幾年的一個核心內容外化的傳播品牌,尤其是作為浙江衛(wèi)視的品牌定位、頻道口號,甚至在全國范圍內都具有知名度。



          因此,用戶無論是對浙江衛(wèi)視的認知,還是對其近些年打造的“奔跑吧系列”“王牌對王牌系列”等熱門節(jié)目的認可,都會在使用“中國藍”這一呼號的浙江IPTV上得到延伸,從而有效提升中國藍電信電視的個性化色彩和大眾接受度。


          另外,浙江廣電集團、浙江廣電新媒體和浙江電信合力對浙江IPTV的品牌賦能,不僅消除了IPTV容易面臨的品牌識別模糊化制約,而且有助于提高其影響力和競爭力,尤其在觀看渠道、娛樂方式愈發(fā)多元的當下,一個具有認知度的品牌,無疑更能吸引用戶。


          更重要的是,在IPTV從內容集成平臺到生態(tài)型平臺的轉型過程中,IPTV的業(yè)務邊界將不斷擴大,所承載的內容、服務也會增多,這時候,如果具備一個有影響力、辨識度的品牌,無論是To B的擴張,還是本地垂直生態(tài)體系的構建,都會有更多便利。所以,長遠來看,浙江IPTV在品牌上與“中國藍”的綁定,對其未來多元產業(yè)生態(tài)的擴展還將帶來更多助力。


          2、品牌建設的多維路徑


          為了通過品牌化建設更好地推動IPTV的轉型升級,圍繞“中國藍電信電視”這一全新品牌,浙江廣電集團、浙江廣電新媒體與浙江電信聯(lián)合制定了“品牌建設實施方案”,多渠道、多層次、多角度地為品牌重塑賦能。


          首先,雙方通過一體化的協(xié)同做強品牌宣傳?;陔p方的深度融合,浙江IPTV得以整合廣電與電信的渠道資源,啟動品牌煥新計劃。一方面,利用兩微一端、云銷平臺等線上資源進行品牌宣推。另一方面,IPTV作為本地化屬性極強的業(yè)務,對線下渠道的利用尤為重要。因此,擁有營業(yè)廳等強勢線下資源的電信運營商的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。據了解,截至今年1月,“中國藍電信電視”入駐到了浙江省11個地市、1500多家電信核心營業(yè)廳。此外,“中國藍電信電視”還充分挖掘戶外廣告、廳店裝飾等宣傳觸點,擴大品牌覆蓋面。



          其次,以特色化活動豐富品牌內涵。比如策劃“小而精”的宣推活動,通過內購會、社區(qū)地推,走進用戶身邊,加強連接深度;再比如借力“大IP”優(yōu)勢資源,創(chuàng)制勵志真人秀《奔跑吧少年》,攜手亞組委招募“亞運小記者”,實現(xiàn)品牌與IP捆綁聯(lián)動,延展傳播廣度。


          很長一段時間以來,IPTV過于依賴頭部內容的引入,一定程度上導致了整體運營思路的變形。相比一味地追求頭部內容,發(fā)揮平臺傳播能力、運營能力去打造自帶話題與流量的精品或爆品內容,同樣可以有效提升平臺的吸引力,建立起與用戶的信任感。而這一過程,其實也是IPTV核心競爭力形成的過程。借助“奔跑吧”等精品內容的口碑帶動品牌流量,讓品牌建設與精品IP運營相結合,是中國藍電信電視實現(xiàn)品牌突破的有效解法。


          另外,以高端化展會推動品牌傳播。比如過去一年,中國藍電信電視相繼亮相“長三角高新視聽博覽會”“錢塘盛會”“長三角文博會”等行業(yè)會議,立足浙江,面向全國,使廣電電信的品牌影響力、市場競爭力得到充分發(fā)揮。


          IPTV的品牌化建設是一個長期而系統(tǒng)的工程,如何結合平臺的優(yōu)勢資源,讓原本單純的視聽業(yè)務成為一種流行文化、甚至生活方式的代表,真正做到深入人心,讓用戶形成固定的認知和消費習慣,將是IPTV品牌打造的最終目標。目前,IPTV的品牌化建設整體還處于起步階段,中國藍電信電視多維的品牌化建設路徑,或許能為產業(yè)帶來新的思路。


          3、以業(yè)務促品牌


          一切品牌的建設最終還是要回歸到業(yè)務本身,根植于優(yōu)質業(yè)務的品牌,才能獲得長久的生命力。而且,業(yè)務的屬性很大程度上決定了品牌的調性,因此,充分發(fā)揮電視大屏的視聽娛樂、智慧服務屬性,可以從根本上推動品牌的進階。


          在IPTV不斷進行業(yè)務升級的過程中,中國藍電信電視也進行了諸多探索。比如推出中國藍電信電視視頻6.0,通過互聯(lián)網化的視覺設計、沉浸式的視頻推薦,讓業(yè)務更加時尚;再比如適應當下用戶的觀看習慣,推動大屏長短視頻與直播點播的融合,緊跟發(fā)展趨勢。


          另外,在浙江廣電集團、浙江廣電新媒體和浙江電信的深度合作下,通過前沿技術和視頻運營的結合,中國藍電信電視在2020年還借勢慢直播,打造了“IPTV直播月”,推出“云直播看珠峰”“錢江新城燈光秀”“野生動物園萌物”等內容,為家庭大屏帶來新的娛樂方式。



          更重要的是,IPTV下半場,從To C向To B、To G的轉型探索腳步也逐漸加快。在這方面,利用浙江廣電和運營商的社會資源,中國藍電信電視通過聚集本地政企資源,在參與社會治理,助力疫情復產復工等方面也進行了嘗試。據了解,隨著雙方合作的不斷深入,在全新品牌的引領下,中國藍電信電視接下來還將探索數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧文旅、智慧養(yǎng)老、智慧社區(qū)等新基建領域。


          依托持續(xù)運營,通過品牌欄目內更多的優(yōu)質內容、更好的用戶體驗、更多元的用戶服務,可以有效提升用戶的滿足感和使用習慣,培養(yǎng)用戶對品牌的認同度和忠誠度,從而推動用戶從最開始的因業(yè)務而來,變成為因品牌而留,最終實現(xiàn)業(yè)務促進品牌、品牌帶動業(yè)務的正向循環(huán)。


          小結


          品牌影響力是流量的基礎,也是提升用戶留存率,提高復購率的關鍵,如今,IPTV規(guī)模紅利逐漸消失,價值挖掘走向深入,IPTV品牌化建設的重要性還會進一步凸顯。而通過中國藍電信電視品牌化建設的多維路徑,不難看出,在電視大屏垂直深耕、智慧轉型、場景延伸的大趨勢下,隨著IPTV業(yè)務的創(chuàng)新和跨界,IPTV的品牌建設也會不斷完成升維和破圈。


          中國藍電信電視的品牌化建設給產業(yè)提供了參考,值得一提的是,即將于5月12-13日舉辦的第21屆論道暨中國IPTV/OTT智能視聽產業(yè)高峰論壇上,將特設IPTV+論壇、新媒體論壇等主題論壇,多個省份的廣電新媒體也將到場,并圍繞IPTV的品牌化建設、智慧服務平臺的打造等議題進行深入探討,敬請關注。


          ▌作者:云中

          ▌本期編輯:七七

          ▌商務合作:17338112792(微信同號)



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