十億

推薦一款我們用了近8年的項目任務(wù)管理軟件，同時也是36氪2021年中國企服軟件金榜-項目管理系列榜單總榜第一的工具——Worktile > 當然，如果你要找的是研發(fā)項目管理軟件，這里比較推薦的是PingCode，同樣是該榜單中研發(fā)領(lǐng)域第一的軟件。 「項目管理系列榜單」2021夏季 · 中國企服軟件金榜 https://xg.zhihu.com/plugin/b444bfc202098774305dea1345852989?BIZ=ECOMMERCE 關(guān)于這個榜單就不過多的介紹，其權(quán)威性和出發(fā)點大家都能從上面的鏈接中找到答案。 之所以給大家推薦Worktile，除了它是榜單第一，更重要是它滿足了我們團隊絕大部分的項目任

通用項目管理的五大階段，以及國內(nèi)排名項目管理工具排行榜單。 ————正文———— 在企業(yè)項目管理過程中，一個完整的項目流程主要分為以下幾步：項目啟動階段，規(guī)劃階段，執(zhí)行階段，監(jiān)控階段，收尾階段。 ①項目啟動階段 首先，企業(yè)需要有確定的目標，這個目標要可執(zhí)行、可拆解甚至可衡量，輸入初始狀態(tài)的企業(yè)，輸出符合目標描述的企業(yè)，每個項目都要有明確的目標。 Worktile的項目概覽 ②規(guī)劃階段 項目規(guī)劃階段包括確定工作任務(wù)，任務(wù)分解，安排優(yōu)先級，預(yù)算成本和風險管理。 Worktile的看板式管理 項目計劃和控制是項目管理的主線，貫穿項目管理的全過程。為了使一個項目成功任務(wù)，必須有一個良好的計劃與控制。 任務(wù)分解就是項目

為了節(jié)省大家時間，先說明，我要安利的工具有兩種：通用型的項目管理工具，和研發(fā)領(lǐng)域項目管理工具。 1、通用型項目管理工具Worktile上面也有答主安利，這里就不再贅述（點擊直達） 2、研發(fā)領(lǐng)域項目管理工具PingCode：主要是針對產(chǎn)研團隊，覆蓋項目、任務(wù)、需求、缺陷、迭代規(guī)劃、測試、目標管理研發(fā)管理全流程。支持saas和私有部署模式......如果是你想要找的方向，就可以繼續(xù)往下看了。 不吹不黑，推薦理由： 1、25人以下團隊完全免費，對預(yù)算有限的中小團隊來說還是很不錯的；（其他版本價格及注冊領(lǐng)取免費版） 2、對比Jira完全不輸：在研發(fā)項目管理工具這個領(lǐng)域，國內(nèi)產(chǎn)品基本都是對標國外Jira，這里要推薦的PingC

推薦一款36氪企服點評榜單排名第一的協(xié)同辦公軟件，同時也是我們近200人公司使用多年的協(xié)同軟件——Worktile 將異地的團隊/人員進行統(tǒng)一管理，管理層可以在任意一點掌控全局，跟蹤工作進程、記錄數(shù)據(jù)、共享文件、規(guī)范工作流程、管理會議等等，這些是都我們在團隊工作中必須使用到協(xié)同辦公軟件的重要原因。 但是，由于協(xié)同軟件數(shù)據(jù)的繁多，協(xié)同與OA辦公管理軟件邊界的越來越模糊，導(dǎo)致我們很難輕易的在短時間內(nèi)識別出到底哪款工具好，哪款工具更適合自己。 所以，參考一些專業(yè)媒體的測評，用戶的口碑，以及前人的使用經(jīng)驗，最后結(jié)合自身的體驗，能幫我們在選擇一款協(xié)同辦公軟件時節(jié)省很多時間。 2021年 36氪中國企服軟件金榜 知乎營銷平臺