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          2022年5月的思考總結(jié)

          共 2229字,需瀏覽 5分鐘

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          2022-06-03 01:34

          每月思考專欄持續(xù)進(jìn)行,下面是5月的一些思考和摘錄,希望對你有啟發(fā)~
          01.認(rèn)識(shí)系統(tǒng)
          5月啃了《系統(tǒng)之美》這本書,頗受啟發(fā)。作者介紹了系統(tǒng)的本質(zhì),引導(dǎo)我們用系統(tǒng)的角度分析問題。總結(jié)下來,系統(tǒng)思維需要具備目標(biāo)視角、整體視角、動(dòng)態(tài)視角、成長限制視角。下面娓娓道來:

          1、系統(tǒng)的定義任何一個(gè)系統(tǒng),都由要素、連接、功能或目標(biāo)組成
          1)要素:指存量和流量,流量又分為流入量、流出量
          2)連接:指要素之間的因果關(guān)系,比如增強(qiáng)回路,是指因增強(qiáng)果,果增強(qiáng)因,實(shí)現(xiàn)存量的增長。或者因減弱果,果減弱因,系統(tǒng)走向衰落。再比如調(diào)節(jié)回路,指因增強(qiáng)果,果減弱因,使存量保持一個(gè)平衡狀態(tài)
          3)功能或目標(biāo):表示系統(tǒng)的用途是什么

          2、系統(tǒng)的六大障礙:
          1)系統(tǒng)表象:人們往往被表象迷惑,只看到事件或行為,看不到系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
          2)系統(tǒng)的連接關(guān)系是非線性的,不是簡單的線性比例關(guān)系。增強(qiáng)回路和調(diào)節(jié)回路的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)換,就形成了非線性關(guān)系
          3)系統(tǒng)是有邊界的。認(rèn)識(shí)系統(tǒng)需要?jiǎng)澏ㄟ吔纾魏蔚牧髁苛魅攵加性搭^,任何的流量流出都有去處。劃分邊界到什么程度,取決于你的目的
          4)限制因素:在給定的一段時(shí)間內(nèi),對于系統(tǒng)來說,最重要的一項(xiàng)輸入是限制或約束力度最大的那個(gè)因素
          5)延遲:變量影響存量,存在時(shí)間延遲。主要原因是信息不對稱和物理延遲。信息不對稱指我知道,你不知道。物理延遲是指我有,你沒有。比如庫存系統(tǒng),存在感知延遲,反應(yīng)延遲,交貨延遲
          6)有限理性:人們掌握的信息有限,做出的決策非整體最優(yōu)。或者人們不能很好地解讀手上的信息

          3、改變系統(tǒng)行為的杠桿點(diǎn):
          杠桿點(diǎn)所處的層次越高,杠桿作用就越大,系統(tǒng)抵制變化的力量也就越強(qiáng)
          杠桿點(diǎn)排序:社會(huì)范式>目標(biāo)>反饋回路>存量>流量
          1)改變存量:存量有緩沖器作用,增加存量可提高系統(tǒng)穩(wěn)定性
          2)改變流量:在存量-流量結(jié)構(gòu),改變流量往往作用較小,不是杠桿點(diǎn)
          3)時(shí)間延遲:時(shí)間延遲有時(shí)候無法消除,那么就放慢系統(tǒng)的增長速度
          4)增強(qiáng)調(diào)節(jié)回路:調(diào)節(jié)回路具有將相關(guān)聯(lián)的存量保持在預(yù)定目標(biāo)值附近的能力
          5)放緩增強(qiáng)回路:一般來說,與增大調(diào)節(jié)回路的力量相比,減少增強(qiáng)回路的產(chǎn)出成果,也就是說放緩增長的速度,可能是更有力的杠桿點(diǎn),而且其結(jié)果比聽任增強(qiáng)回路不受約束地運(yùn)作更好
          6)減少信息流缺失:增加或恢復(fù)信息反饋
          7)自組織:“自組織”意味著系統(tǒng)可以改變自身的任何一個(gè)方面,包括增加全新的物理結(jié)構(gòu)(如大腦、翅膀或計(jì)算機(jī)等)、增加新的調(diào)節(jié)回路或增強(qiáng)回路,或者新的規(guī)則。
          8)改變目標(biāo):改變目標(biāo),就可能改變系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
          9)社會(huì)范式:社會(huì)公認(rèn)觀念,一些基本假設(shè),以及關(guān)于社會(huì)現(xiàn)實(shí)的普遍看法,構(gòu)成社會(huì)范式。社會(huì)范式影響整個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)、信息流、反饋、存量、流量。我們需要做的是超越社會(huì)范式,保持靈活性,不受范式限制,只要能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就好
          10)系統(tǒng)規(guī)則:激勵(lì)、懲罰、限制條件

          4、系統(tǒng)舉例:
          1)一個(gè)存量,兩個(gè)調(diào)節(jié)回路。比如溫度調(diào)節(jié)器,設(shè)定溫度比室內(nèi)溫度高,火爐加熱,使室內(nèi)溫度提升。當(dāng)室內(nèi)溫度提升時(shí),設(shè)定溫度與室內(nèi)溫度溫差變小,火爐因此減少功率。另外,室內(nèi)溫度提升后,與室外溫度差距加大,熱量會(huì)散發(fā)到室外,導(dǎo)致室內(nèi)溫度降低。
          2)一個(gè)存量,一個(gè)增強(qiáng)回路,一個(gè)調(diào)節(jié)回路。比如人口系統(tǒng),人口出生越多,人口總數(shù)越多。人口總數(shù)越多,那出生的人也就越多。人口總數(shù)增加,死亡的人數(shù)也會(huì)增加,造成人口總數(shù)減少。

          02.《底層邏輯》的啟發(fā)
          劉潤老師的《底層邏輯》,把平時(shí)工作和生活中常見的現(xiàn)象解釋得非常透徹,下面是幾點(diǎn)摘錄
          1、邏輯閉環(huán)的五個(gè)層次:
          1)無邏輯,無閉環(huán):答非所問
          2)有邏輯,無閉環(huán):有因果關(guān)系,但自相矛盾
          3)有邏輯,有閉環(huán),閉環(huán)低層次:看不到事物本質(zhì),層次太淺。心態(tài)上太依賴過往經(jīng)驗(yàn),不愿意升級(jí)邏輯閉環(huán)
          4)有邏輯,有閉環(huán),閉環(huán)高層次,心態(tài)保守:能看到事物本質(zhì),但對新事物排斥
          5)有邏輯,有閉環(huán),閉環(huán)高層次,心態(tài)開放:既能看到事物本質(zhì),又喜歡追求新鮮事物,不斷迭代自己的邏輯閉環(huán),有沖勁

          2、價(jià)格由消費(fèi)者能感受到的價(jià)值決定
          三種感受價(jià)值:
          1)功能價(jià)值:指這件商品或服務(wù)給你帶來的基礎(chǔ)價(jià)值,功能價(jià)值大小跟性價(jià)比有關(guān)。性價(jià)比有價(jià)廉物美和物美價(jià)廉,價(jià)廉物美是在低價(jià)里找好商品,例如拼多多。物美價(jià)廉是在物美里找價(jià)廉,例如唯品會(huì)
          2)體驗(yàn)價(jià)值:當(dāng)你的產(chǎn)品跟別人有差異化時(shí),消費(fèi)者則感受到差異化的價(jià)值
          3)個(gè)性化價(jià)值:消費(fèi)者感受到產(chǎn)品只為他們定制,跟別人的完全不一樣,價(jià)值最高,價(jià)格也高
          以上三種感受價(jià)值,遵循價(jià)值越稀缺,價(jià)格越高的規(guī)律。一般來說,價(jià)值稀缺度排序?yàn)椋簜€(gè)性化價(jià)值>體驗(yàn)價(jià)值>功能價(jià)值

          3、三種對錯(cuò)觀:
          咱們平時(shí)判斷對錯(cuò)時(shí),很容易從法學(xué)家的角度去判斷,但其實(shí)還有另外兩種角度。
          1)法學(xué)家角度,誰證據(jù)確鑿就是誰的錯(cuò)
          2)經(jīng)濟(jì)學(xué)家角度,誰成本低就是誰的錯(cuò)
          3)商人角度,誰損失大就是誰的錯(cuò)
          當(dāng)生活中自己發(fā)生損失時(shí)(不涉及法律),一般要從商人角度去分析對自己更有利。比如地鐵上你被人踩一腳,你要不要跟對方爭論?法學(xué)家角度是要爭論,因?yàn)樽C據(jù)確鑿;商人角度是不要爭論,因?yàn)?span style="font-size: 15px;letter-spacing: 0.5px;">爭論會(huì)消耗時(shí)間和影響情緒。

          03.業(yè)務(wù)增長的四條路徑
          1、流程漏損角度:減少主流程路徑漏損
          2、用戶需求角度:用戶需求只有這些嗎?需求鏈條上是不是還有需求沒滿足
          3、供給側(cè)優(yōu)勢角度:公司有什么資源,可以對外合作置換資源,促進(jìn)增長
          4、流量運(yùn)用角度:哪個(gè)場景流量比較大,流量有充分利用嗎?有沒有用戶需求還沒滿足的
          參考書籍《系統(tǒng)之美》、《底層邏輯》
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