2022年7月的一些思考!


我經(jīng)常說文案不能只考慮文案,你要養(yǎng)成產(chǎn)品思維,營銷思維,品牌思維,站在更高的角度去用文案解決問題。
這里我得澄清一個點,就是上面我說的是一個循序漸漸的過程,是你要有這樣意識。而不是你一個新手上來就整天搗鼓那些全局性的東西,戰(zhàn)略等等。
新人最重要的工作就是把當前分到你手頭的活做好,做精,研究這里面的技巧,做到比別人好。這是你的核心競爭力。而其他思維是為此賦能的,幫你達到一個更高的層級。
自己的事都沒搞明白,還總想著老板的事,那叫瞎摻和。明白了不。
02
都說隨著社會年輕化,當代年輕人都更有自己的想法,會獨立思考,能表達自己的觀點。我覺得這是好事,是時代賦予的文明與自信。
但在互聯(lián)網(wǎng)下,我又看到了許多年輕人確實想法很多,但卻不理性思考,盲目揣測,信口開河,崇尚暴戾,甚至有的價值觀都比較扭曲。
這樣的氛圍,不是好事。換來的不是理性批判思維,而是純粹的噴子思維,當噴子們聚集時,他們的目的只有一個,就是摧毀一切。而不在同一陣營或者有其他不同看法的人,慢慢會被排擠在外,甚至踩踏。
所以我越來越覺得,越是在互聯(lián)網(wǎng)越是要學(xué)會理性,學(xué)會克制,而不是手機前的放縱。

小馬宋老師說:“我聽過專業(yè)上最糟糕的建議是LOGO要小。”
對此,我深表認同,之前我還專門寫過一篇文章談及此話題。一直以來,不管是甲方還是乙方,很多做營銷做創(chuàng)意做文案的朋友都喜歡嘲笑企業(yè)要求LOGO要大,覺得low不專業(yè)。
這一點開玩笑可以,如若認死理就倒顯得自己業(yè)余。
你不能拿自己的主觀喜好,或所謂高級的審美,或?qū)λ囆g(shù)創(chuàng)意的追求,來左右企業(yè)的營銷。LOGO為什么不能大?LOGO該大就得大。你得分場景分需求,而不是一竿子打死。營銷為什么不能low點?營銷該low就得low。
別再說在職場求穩(wěn)定保持現(xiàn)狀的人,就是不上進渾渾噩噩混日子了。特別是當今大環(huán)境不太好的情況下,再這么說實屬惡毒。
太多的人沒有渾渾噩噩混日子,反而很上進很努力,因為能穩(wěn)定對于很多人來說已經(jīng)是萬幸了,這幾年太多的人被裁被降薪了。
不輕易跳槽,保持現(xiàn)狀,并不是貪圖安逸,而是成年人的世界根本輸不起,萬一跳槽失敗整個家庭根本承受不了。最好的辦法可能就是蟄伏,沉淀自己,伺機而動,留好退路。
不是每個人都有閃閃發(fā)光的人生,但是每個人都是生活的英雄。
05
與其說用戶想擁有一件商品,倒不如說他們是想讓這件商品幫他們完成某一個任務(wù)。
那這事就清晰了,多想想且想清楚:你的產(chǎn)品能幫用戶完成什么任務(wù)?用戶想要這個產(chǎn)品幫他們完成什么任務(wù)?
不要整天把都埋在產(chǎn)品的性能和賣點里,想清楚了上面的你有更多可表達可切入的點。

06
咱很多人看文案案例,就喜歡抬杠,說這個太空那個太假,這個太泛,那個又太虛。
怎么說呢,是有可能。不過看案例別就盯著那一句文案本身。首先,不是所有文案都是賣貨文案;其次,每個案例,都有它的背景和出發(fā)點以及不同的打法,文案是為此服務(wù)。
你覺得很空的口號文案,它可能比一句你認為的標準賣貨文案更能賣貨。
07
寫文案的真的知道自己寫的文案行不行嗎?我說句我心底的實話:大多寫文案的還真不知道!
換個問題,不會寫文案的領(lǐng)導(dǎo)真的不知道文案行不行嗎?很多領(lǐng)導(dǎo)還真的知道你寫的這個文案行不行!
所以,在領(lǐng)導(dǎo)要求修改你的文案,在他們說出一些你不喜歡的意見的時候,一半要不爽,還有一半要琢磨琢磨。
講道理不如講方法,這是一個靠譜又悲哀的現(xiàn)實。人們不愿意聽大道理,甚至懷疑那些道理,但卻很喜歡看更簡單的方法和技巧。
因為方法馬上就可以用上,而道理雖然簡單,但要堅持下去太難。比如,寫好文案的底層就是多寫多看,這個道理很簡單,但大家會覺得你沒誠意沒干貨,所以咱就得拆解出更多的方法與技巧。
這里不是說講方法不好,特別好,方法都是進階路上有用的。只是說,有時候那些簡單的道理也應(yīng)該去聽,甚至更值得記下來。

前段時間易烊千璽考編事件各種上熱搜,被推至輿論的中心。我覺得大家不是針對的易烊千璽,也不是真的在糾結(jié)說明星考編會占掉普通人的名額,更不是有些人說的仇富......
它更像一個導(dǎo)火索,把公眾的情緒這個火藥桶點燃。大家質(zhì)疑的是社會中的“特權(quán)”,憤怒的是看不到公平公正,也有對階級巨大鴻溝的無奈。
其實在一眾輿論的背后,我看到的更多是無數(shù)年輕人希望自己的努力得到相對公平的對待,希望得到社會層面的尊重。我也看到這種“明星與普通人”矛盾的激化,更多來自于普通人日益增長的生存壓力,以及對宿命的掙扎——
我拼了命,為什么你觸手可得?
不管在職場還是在生活中,給自己定個小目標:一年干好一二件事!!
對,一整年不用干很多事,就干好一二件事,足矣。貪多,真沒必要。一二件事背后其實是一系列的小事,能做好就已經(jīng)很出彩。
很多時候,一個在職場整天埋頭苦干做很多事的可能并沒人關(guān)注,也沒有被重視。而一個把一二件事干漂亮真正干成的人卻迎來大家的掌聲,相信大家都見過了。
生活,職場,同理。



