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          字節(jié)的跳動職級與薪資(2024年)

          共 2902字,需瀏覽 6分鐘

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          2024-04-30 17:08

          上一篇:阿里公布年終獎,P7, 3.5+,22W年終獎,還有35W長期現(xiàn)金激勵,真香

          字節(jié)跳動自2012年3月成立以來,已經(jīng)迅速成長為一個全球性的科技公司。其產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)遍布全球150多個國家與地區(qū),并且支持超過75種不同的語言。在字節(jié)跳動的官方網(wǎng)站上,列出了一系列引人注目的產(chǎn)品和服務(wù),包括但不限于:

          字節(jié)跳動,作為一家創(chuàng)新的科技公司,其產(chǎn)品線遠超我們所熟知的幾個。以下是字節(jié)跳動旗下部分產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的概覽:

          資訊平臺

          • 今日頭條:一個聚合新聞和信息的平臺,提供個性化的新聞閱讀體驗。

          • 懂車帝:專注于汽車領(lǐng)域的資訊平臺,為汽車愛好者提供全面的汽車信息。

          • 幸福里:提供房地產(chǎn)相關(guān)信息,幫助用戶了解房產(chǎn)市場動態(tài)。

          • 海豚股票:股票投資信息平臺,為用戶提供股票市場動態(tài)和投資建議。

          視頻娛樂

          • 抖音:全球知名的短視頻平臺,用戶可以創(chuàng)作和分享短視頻內(nèi)容。

          • 西瓜視頻:提供長視頻內(nèi)容,涵蓋多種視頻類型,包括電影、電視劇、綜藝節(jié)目等。

          • 火山小視頻:一個短視頻分享平臺,以娛樂和幽默內(nèi)容為主。

          社區(qū)互動

          • 皮皮蝦:一個社區(qū)平臺,用戶可以在這里分享和發(fā)現(xiàn)有趣的內(nèi)容。

          • 多閃:一個即時通訊工具,支持視頻、圖片和文字消息的分享。

          • 悟空問答(已于2021年2月停止服務(wù)):曾經(jīng)是一個問答社區(qū),用戶可以在這里提問和解答問題。

          • 半次元:一個二次元文化社區(qū),聚集了大量動漫、游戲愛好者。

          • 圖蟲:一個圖片分享社區(qū),用戶可以上傳和瀏覽各種攝影作品。

          這些產(chǎn)品只是字節(jié)跳動龐大產(chǎn)品矩陣中的一部分,體現(xiàn)了公司在不同領(lǐng)域的創(chuàng)新和拓展。

          字節(jié)跳動幾乎做遍了所有的行業(yè)。張一鳴的思路是:迅速搞出一款產(chǎn)品,快速進行市場驗證,有成為爆款的跡象就all in,沒有可能就迅速推出其他產(chǎn)品。這個有點像歐洲的Rocket Internet,找到這個世界上work的商業(yè)模式,在空白市場復(fù)制、增長,然后等著他變成獨角獸或者被其他巨頭收購。

          字節(jié)跳動的業(yè)務(wù)模式依賴于一個精心設(shè)計的組織架構(gòu),該架構(gòu)由“小前臺”和“大中臺”組成。每個應(yīng)用(App)都擁有自己的作戰(zhàn)單元,即“小前臺”,這使得它們能夠靈活且成本效益高地運作。與此同時,“大中臺”由技術(shù)和增長團隊以及商業(yè)化團隊組成,為前臺提供支持,確保技術(shù)、增長和商業(yè)化策略的通用性和高效性。

          得益于這種高效的組織架構(gòu)和運營策略,字節(jié)跳動在2019年實現(xiàn)了顯著的用戶增長,其活躍用戶總數(shù)達到了7.5億。在這個等式中,用戶數(shù)量直接轉(zhuǎn)化為流量,而流量又是廣告收入的關(guān)鍵。字節(jié)跳動利用其先進的算法技術(shù),幫助廣告商將廣告內(nèi)容精確地推送給目標(biāo)用戶群體,從而有效促進交易和轉(zhuǎn)化率,充分展現(xiàn)了平臺的商業(yè)價值和市場影響力。

          如今的字節(jié)已經(jīng)是行業(yè)巨頭了,我們看下她的職級體系和薪酬。

          橫向?qū)Ρ瓤梢钥吹絋1.2是初級工程師,T2.1,T2.2是工作主力,T3.1是骨干和模塊技術(shù)負責(zé)人,T3.2開始成為專家或者業(yè)務(wù)技術(shù)負責(zé)人。
          實際上字節(jié)跳動員工的職級分布主要在1.2到5.1這8個級別,T1.1和T5.2人數(shù)相對較少。

          字節(jié)跳動以其高強度的工作節(jié)奏而著稱,這種高強度并非僅僅體現(xiàn)在加班文化上,而是體現(xiàn)在實際工作的忙碌程度上。與一些公司相比,后者可能存在形式主義的加班現(xiàn)象,員工加班可能更多是出于社會壓力或公司文化,而非實際工作需求。
          在這種忙碌的工作環(huán)境中,如果員工不能在工作中找到樂趣,他們可能會感到更加疲憊。這可能是“字節(jié)一年,人間三年”這一說法廣泛傳播的原因之一,暗示在字節(jié)跳動工作的一年相當(dāng)于在其他公司工作的三年。
          在績效管理上,字節(jié)跳動采用OKR(Objectives and Key Results)目標(biāo)設(shè)定框架和360度反饋機制。這種機制意味著員工的績效評估將來自多個角度,包括上級、同事以及下屬的反饋。全面的評估旨在為員工提供更全面和深入的績效反饋。
          與行業(yè)內(nèi)常見的年度薪酬調(diào)整不同,字節(jié)跳動的薪酬增長、獎金分配和晉升機會均與員工的個人績效緊密相關(guān)。即使入職時的薪資高于市場平均水平20%,如果員工的績效表現(xiàn)不佳,他們可能會錯失其他公司可能提供的10%的年度薪資普調(diào),導(dǎo)致其收入增長落后于市場。
          字節(jié)跳動采用的OKR框架旨在明確、跟蹤和衡量個人和團隊的目標(biāo)及其關(guān)鍵成果。這一管理工具源自英特爾,并被谷歌等公司采用,現(xiàn)在已成為科技行業(yè)的一個流行做法。
          公司特別強調(diào)OKR的透明度,高層領(lǐng)導(dǎo)的OKR通常是對所有員工公開的,員工也被鼓勵分享自己的OKR。這種做法增強了團隊間的信任,并促進了跨部門合作。

          通過OKR,字節(jié)跳動鼓勵員工將個人目標(biāo)與公司的長遠目標(biāo)對齊,以支持公司整體戰(zhàn)略的實現(xiàn),同時也促進個人職業(yè)發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,表現(xiàn)優(yōu)異的員工在幾年內(nèi)薪酬可能增長超過50%,而表現(xiàn)一般的員工薪酬增長可能不超過10%,甚至停滯。因此,在字節(jié)跳動,績效不僅關(guān)系到薪資水平,還直接影響到員工的職業(yè)晉升速度和長期潛力。


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          --完--
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          全文完,感謝你的耐心閱讀。如果你還想看到我的文章,請一定給本文“在看”、“點贊”,新文章推送才會第一時間出現(xiàn)在你的微信里。

          END - 

                

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