業(yè)務(wù)場景梳理，產(chǎn)品經(jīng)理必備的技能點

1、什么是業(yè)務(wù)場景？

什么是場景？

場景經(jīng)常出現(xiàn)在電影里，由人物、時間、地點/環(huán)境、意圖組成的一個畫面或片段。

什么是業(yè)務(wù)場景？

商業(yè)體系下的人物、時間、空間、目標組成的一個“片段”。場景的描述：什么人，在什么時間，在什么環(huán)境/情景下，做什么事，來達成什么目的。

業(yè)務(wù)場景有大也有小，如下圖：第一行是主要業(yè)務(wù)場景，下面的子模塊是細分業(yè)務(wù)場景。

業(yè)務(wù)場景的每個要素，都是設(shè)計時要考慮的。

基于人物的考慮：APP的老年模式、基于視障人群的語音模式。

基于時間的考慮：外賣APP，中午推薦午餐，晚上推薦晚餐。

基于環(huán)境的考慮：夜間模式。

2、為什么要梳理業(yè)務(wù)場景？

1）設(shè)計依據(jù)。

業(yè)務(wù)場景是設(shè)計的起點，動手畫原型寫文檔之前，應(yīng)該先梳理業(yè)務(wù)場景。沒有基于場景的設(shè)計，就像空中樓閣，站不住腳，不能YY。尤其是B端產(chǎn)品，強依賴業(yè)務(wù)場景。C端產(chǎn)品還好，有可能你就是用戶，清楚場景。

2）完整性。

梳理業(yè)務(wù)場景，需要調(diào)研、溝通、思考，不要閉門造車，如果你不是業(yè)務(wù)專家，業(yè)務(wù)一定會說出一些你想象不到的場景，跟業(yè)務(wù)一起梳理場景，可以讓產(chǎn)品方案更完整。但是注意，跟業(yè)務(wù)梳理業(yè)務(wù)場景和需求就好了，千萬別亂聽他的方案，容易帶溝里去。要會識別什么是場景、需求和方案。

3）差異化。

要在市場中形成核心競爭力，必須找到優(yōu)于別人的解決方案，解決方案需要在場景中去找。

4）溝通。

開發(fā)一定會靈魂拷問，為什么要做這個功能？你的說出場景，且清楚這個場景的是低頻還是高頻，重要還是不重要，為什么重要。

3、如何梳理業(yè)務(wù)場景？

步驟：一聽。聽業(yè)務(wù)說。二問。問主流程、分支流程、異常情況。三確定。梳理流程，跟業(yè)務(wù)反講一遍，確定流程。

基于業(yè)務(wù)流程梳理業(yè)務(wù)場景

怎么梳理業(yè)務(wù)流程？

主流程：角色+活動+分支，輸出：泳道圖。示例：

活動：每個活動都有一個流程，輸出：活動圖。

怎么梳理業(yè)務(wù)場景？

一個活動就是一個場景，對場景進行描述，從場景中找到需求。

具體包括：場景名稱、描述、需求。識別出可以通過系統(tǒng)實現(xiàn)的需求，這部分就是設(shè)計的基礎(chǔ)。示例：

輸出：主業(yè)務(wù)流程圖+場景清單，走查清單：

• 業(yè)務(wù)是否閉環(huán)？
  

• 場景是否覆蓋完整？
  

• 有哪些可以精簡的？
  

4、業(yè)務(wù)場景即用例

業(yè)務(wù)場景進一步結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化，就是用例，可以說業(yè)務(wù)場景≈用例。業(yè)務(wù)場景是用例的前置。業(yè)務(wù)場景不用考慮系統(tǒng)實現(xiàn)細節(jié)，用例需要考慮一部分。

用例的關(guān)鍵要素：

• 名稱：用例的名稱
  

• 描述：用戶通過系統(tǒng)，達成什么目標/解決什么問題
  

• 參與者（角色）：哪個角色
  

• 前置條件：執(zhí)行用例的前置條件，比如登錄、會員等級達到制定條件。
  

• 后置條件：執(zhí)行用例完成后，系統(tǒng)的變更，比如狀態(tài)流轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)變更等。
  

• 主事件流（主業(yè)務(wù)流程）：正常情況下和系統(tǒng)的交互流程
  

• 備選事件流（分支異常流程）：異常情況下系統(tǒng)的處理邏輯
  

• 規(guī)則：系統(tǒng)根據(jù)什么業(yè)務(wù)規(guī)則執(zhí)行判斷

示例：

寫在最后

什么是業(yè)務(wù)場景？業(yè)務(wù)場景是對某個業(yè)務(wù)“片段”的描述

為什么要梳理業(yè)務(wù)場景？1、讓設(shè)計有據(jù)可依。2、保證方案完整。3、差異化核心。4、方便溝通。

怎么梳理業(yè)務(wù)場景？一問二聽三確認。先梳理業(yè)務(wù)流程，再形成場景清單。

業(yè)務(wù)場景≈用例。只是梳理用例的時候需要考慮系統(tǒng)方案。