在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)分析的重要性毋庸置疑。但依然有很多人掌握了數(shù)據(jù)分析工具和技能，卻做不好數(shù)據(jù)分析。

我們?cè)?jīng)都看到過這樣的報(bào)道：

“某市的人均住房面積是120平米”“計(jì)算機(jī)行業(yè)人均年收入超過50萬元”。

看到這，不少人調(diào)侃自己“被平均、被幸福”了。

其實(shí)，這種事兒并不少見。我們最缺的不是數(shù)據(jù)，而是數(shù)的背后能看出什么結(jié)果。

就在前段時(shí)間，我的一個(gè)游戲分析師朋友告訴我，他的公司做了款游戲，很受歡迎，他們分別開發(fā)了安卓、iOS、Pad 等等版本。經(jīng)過分析已有的付費(fèi)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)安卓用戶的付費(fèi)率要高于iOS用戶，所以他得出結(jié)論：在公司開發(fā)資源有限的情況下，他們應(yīng)該投入更多精力（或者提高優(yōu)先級(jí)）優(yōu)化安卓版本。

我聽完之后，倒吸一口涼氣。這個(gè)決策執(zhí)行下去，這個(gè)公司可能在投入了很多 Android 開發(fā)工作后，卻無法有更多的收入回報(bào)，最終導(dǎo)致這個(gè)很有前途的小公司破產(chǎn)。

這個(gè)數(shù)據(jù)本身沒問題，但是分析數(shù)據(jù)的邏輯出了問題。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人可能經(jīng)常習(xí)慣憑直覺去決斷，或者犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，所以最后各種踩坑、各種花式打臉。

要知道，數(shù)據(jù)獲取只是第一步，很多人不懂的是分析，是數(shù)據(jù)背后的思維。

數(shù)據(jù)時(shí)代，思維為王。擁有數(shù)據(jù)思維的人，看到數(shù)據(jù)能夠找出問題，找到規(guī)律，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)或做出決斷，不僅可以用來記錄歷史，也可以用來預(yù)測(cè)未來。

該怎么鍛煉數(shù)據(jù)分析思維？

數(shù)據(jù)思維非一朝一夕就能學(xué)會(huì)的，也不是死記硬背理論就可以的，關(guān)鍵在于要結(jié)合實(shí)際的場(chǎng)景案例去分析、應(yīng)用，并培養(yǎng)系統(tǒng)的分析方法。

之前，我一直關(guān)注的數(shù)據(jù)大神“郭煒”，他是前易觀的 CTO，易觀大家都知道，專業(yè)做大數(shù)據(jù)分析研究的，他最近在極客時(shí)間上出了一個(gè)《數(shù)據(jù)分析思維課》專欄，把自己 20 年來的數(shù)據(jù)分析心法、思考方式、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)都濃縮在這里了。

專欄剛完結(jié)，我也讀的差不多了，非常通識(shí)，而且擅用案例，比如講「幸存者偏差」時(shí)，就舉了 2010 年世界杯的預(yù)言帝章魚保羅的例子；用一句話來形容這個(gè)專欄，就是「案例+避坑+經(jīng)驗(yàn)」，直接、實(shí)在。

除了必知的「數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)原理 + 數(shù)據(jù)算法基礎(chǔ)」等硬核系統(tǒng)的內(nèi)容，還結(jié)合視頻實(shí)操，分享了常用的數(shù)據(jù)分析工具圖譜、基礎(chǔ)分析模型、18 個(gè)提效的基礎(chǔ)功法等。

真正的干貨絕對(duì)不是紙上談兵。用郭煒的話說，他的初衷是「讓每個(gè)人培養(yǎng)時(shí)時(shí)思考數(shù)據(jù)規(guī)律的習(xí)慣」，而只有把數(shù)據(jù)分析的相關(guān)知識(shí)「串」起來，挖掘隱藏在數(shù)據(jù)內(nèi)部的真相，才能練就一雙看透本質(zhì)的眼睛。

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再說說「郭煒」，他在數(shù)據(jù)領(lǐng)域，絕對(duì)是名副其實(shí)的行業(yè)頂尖大佬。

人稱“郭大俠”，有 20 余年跟數(shù)據(jù)打交道的經(jīng)驗(yàn)。除了是前易觀 CTO，他還曾任 IBM、Teradata、中金資深數(shù)據(jù)專家，萬達(dá)電商數(shù)據(jù)部總經(jīng)理，聯(lián)想研究院大數(shù)據(jù)總監(jiān)。在易觀從 0-1 打造技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并建設(shè) 6.8Pb、月活用戶 6.02 億大數(shù)據(jù)平臺(tái)，完成易觀千帆、方舟等多個(gè)商業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品，促進(jìn)了 Apache Dolphin Scheduler 開源并成為Apache 頂級(jí)項(xiàng)目，也是 ClickHouse 中國(guó)社區(qū)發(fā)起人和首席布道師。

這履歷，我只能說，佩服。

這樣的大佬能來開課，把自己的心法毫不保留的分享出來，讓普通人都可以接觸到，學(xué)習(xí)到，真的是多少錢都買不到的。

再說說為什么推薦這個(gè)專欄。

這門課沒有“羅列”特別多的公式、復(fù)雜的推理、大量的程序等，而是通過“場(chǎng)景化”，以各種真實(shí)的、生活中的例子，讓你在工作、生活中真正應(yīng)用到數(shù)據(jù)思維。

比如，你帶了一個(gè)十人的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)和性格，每次一提到團(tuán)隊(duì)管理你就頭大，因?yàn)閮?nèi)心總是混亂的，沒有一條主線。但是不知道你想過沒有，這十個(gè)人也是數(shù)據(jù)，你可以根據(jù)“四象限法”對(duì)他們進(jìn)行分類，能力是縱軸，意愿是橫軸......最后看看誰是你最應(yīng)該提拔的人才。

此外，數(shù)據(jù)分析過程中，我們總會(huì)有各種各樣的數(shù)據(jù)的想法，卻很難表達(dá)。為此，郭煒總結(jié)了 15 個(gè)數(shù)據(jù)思維圖，讓你通過這些框架去整理自己零亂的的信息。我們把這些思維圖叫做“思維的榨汁機(jī)”，不妨把這些工具拿出來，往往可以收到奇效。

給你放了部分腦圖：