出位 : 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維破除瓶
經(jīng)常想，假如有一天忽然沒有了互聯(lián)網(wǎng)，我們該如何生活？互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史雖然不長，但是在迅速改變著我們的生活。我們在網(wǎng)上看新聞，和網(wǎng)友聊天，找自己喜歡的電影和電視，在余額寶儲蓄和投資，在微信發(fā)紅包，在微博吐槽，在淘寶京東購物……我們已經(jīng)進(jìn)入到一個全新的互聯(lián)網(wǎng)時代?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)造了人類的數(shù)字生活空間，而這個空間目前正在加速與現(xiàn)實生活的不斷融合?；ヂ?lián)網(wǎng)不但改變了我們的生活方式，也改變了企業(yè)的生存法則。企業(yè)過去所習(xí)慣的營銷傳播的框架和方法論不斷地被顛覆，而互聯(lián)網(wǎng)還在高速地發(fā)展變化，新的數(shù)字營銷傳播的理論方法仍在不斷地探索過程中。對企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)這種破壞式創(chuàng)新、替代式發(fā)展，是前所未遇的。傳統(tǒng)的營銷傳播效果在衰減，而新的方法還不成熟。轉(zhuǎn)型的危機(jī)，以及被淘汰出局的恐慌，讓互聯(lián)網(wǎng)焦慮成了企業(yè)的時代病。焦慮，是變化的動力大家都在焦慮，都在糾結(jié)，都在苦苦思索和尋覓。那么，企...
經(jīng)常想，假如有一天忽然沒有了互聯(lián)網(wǎng)，我們該如何生活？互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史雖然不長，但是在迅速改變著我們的生活。我們在網(wǎng)上看新聞，和網(wǎng)友聊天，找自己喜歡的電影和電視，在余額寶儲蓄和投資，在微信發(fā)紅包，在微博吐槽，在淘寶京東購物……我們已經(jīng)進(jìn)入到一個全新的互聯(lián)網(wǎng)時代?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)造了人類的數(shù)字生活空間，而這個空間目前正在加速與現(xiàn)實生活的不斷融合?；ヂ?lián)網(wǎng)不但改變了我們的生活方式，也改變了企業(yè)的生存法則。企業(yè)過去所習(xí)慣的營銷傳播的框架和方法論不斷地被顛覆，而互聯(lián)網(wǎng)還在高速地發(fā)展變化，新的數(shù)字營銷傳播的理論方法仍在不斷地探索過程中。對企業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)這種破壞式創(chuàng)新、替代式發(fā)展，是前所未遇的。傳統(tǒng)的營銷傳播效果在衰減，而新的方法還不成熟。轉(zhuǎn)型的危機(jī)，以及被淘汰出局的恐慌，讓互聯(lián)網(wǎng)焦慮成了企業(yè)的時代病。焦慮，是變化的動力大家都在焦慮，都在糾結(jié)，都在苦苦思索和尋覓。那么，企業(yè)如何化解互聯(lián)網(wǎng)焦慮？我想，最好的辦法就是面對變化，在學(xué)習(xí)中不斷地嘗試?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”這個詞之所以火爆，原因是大家在接觸互聯(lián)網(wǎng)的過程中，慢慢地明白了，互聯(lián)網(wǎng)所引發(fā)的變化，不是某些局部的環(huán)節(jié)變了，而是要適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的特點，抓住互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會，企業(yè)必須進(jìn)行整體的系統(tǒng)的再造。注意，是再造，而不是升級?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”這個詞首先強(qiáng)調(diào)的是改變觀念，思想革命；同時更強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)再造，必須在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境重新定位的基礎(chǔ)上，洗心革面、苦練內(nèi)功，放棄更多傳統(tǒng)思想、傳統(tǒng)經(jīng)驗束縛下的固步自封，來重構(gòu)一個全新的互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)，完成從猿人到人的進(jìn)化。在這場史無前例的風(fēng)暴中，無論是曾經(jīng)多么頂級的品牌，還是普通的中小企業(yè)，都將站在同一個起跑線上。順之者昌，逆之者亡。關(guān)鍵還在于改變觀念，適應(yīng)變化，重新定位，整體再造。出位，走出原來的自己突破自我，往往總是最艱難的事。出位，就是要走出原來的自己。走出所習(xí)慣的思維模式，走出既得的利益分割，走出熟悉的商業(yè)模式和文化，走出穩(wěn)定的管理結(jié)構(gòu)，走出標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)生產(chǎn)方式，在互聯(lián)網(wǎng)時代，尤其對所有面向消費(fèi)者的企業(yè)而言，都是非常艱巨但又必須完成的工作。未來，屬于那些擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維，敢于重新審視自己的用戶、產(chǎn)品、服務(wù)、生態(tài)結(jié)構(gòu)，以及運(yùn)營體系的覺醒者；更屬于那些頓悟互聯(lián)網(wǎng)思維，不杞人憂天，不投機(jī)取巧，不癡迷于所謂的孤獨九劍、降龍十八掌等招數(shù)，回歸常識，以及深刻洞察商業(yè)本質(zhì)的出位者。在互聯(lián)網(wǎng)面前，有益的創(chuàng)新和探索都值得鼓勵，片面的質(zhì)疑和拒絕都是不明智的。所有持續(xù)發(fā)展和得以出位的企業(yè)，都在不斷擁抱時代的變化，都在不斷地覺醒、變革與轉(zhuǎn)型。有覺醒，才會有突破；有突破，才得以出位。不出位，就出局.站在原地，還是出位？當(dāng)英雄，還是做烈士？一句話，不出位，就出局。這不是駭人聽聞，而是順勢而為。走出原來的小我，走向自我價值實現(xiàn)的大我；走出企業(yè)原有的局限，走向更好更強(qiáng)的明天。本書匯集了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的前沿思想和觀點，用大量的案例和故事，把互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)聊得通俗易懂，并通過系統(tǒng)的描述，讓讀者知道操作的步驟和程序，這是一本可讀性很強(qiáng)的書。出位，對不同企業(yè)而言，不可能有共同的模式。企業(yè)要學(xué)習(xí)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，以及用互聯(lián)網(wǎng)思維破除發(fā)展的瓶頸，更要根據(jù)每個企業(yè)的特點，揚(yáng)長避短，確定好自己的定位和策略。因此，如何出位，從哪里入手，這是所有企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展中不得不面對的一次大考。而要通過這次大考，掌握到核心的理念，落地到具體的應(yīng)用與操作，本書是值得一讀再讀的參考工具書。
2012年度影響中國策劃的10大牛人之一。
互聯(lián)網(wǎng)思維倡導(dǎo)者，品牌的7個觸點營銷理論提出者，擅長為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供戰(zhàn)略咨詢及規(guī)劃。
十三年的咨詢，傳播實戰(zhàn)經(jīng)驗，為多家上市公司提供營銷，咨詢，培訓(xùn)服務(wù)，國家金牌講師。
曾服務(wù)于中國移動，中國聯(lián)通，中國電信，聯(lián)邦家具，魯花花生油，太太口服液等客戶。
著有《方法——國際著名廣告公司的品牌操作工具》。