AI 產(chǎn)品，就是 B 端產(chǎn)品的未來
作為 B 端產(chǎn)品經(jīng)理，如果我們只是循著別人走過的路，就永遠不可能實現(xiàn)超越。只有看到未來，投資未來，才有可能彎道超車。而 AI 產(chǎn)品無疑就是 B 端產(chǎn)品的未來。
說到這兒，給你們介紹一個我刷過兩遍，且給大家推薦過一次的 AI 產(chǎn)品經(jīng)理課程。不僅是我說好，業(yè)內(nèi)很多同行也都有統(tǒng)一的共識，包括你們熟悉的Blues 蘭軍以及王戴明老師。
專欄作者劉海豐，有十余年經(jīng)驗的資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人，也是 AI 產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型的深度體驗者和倡導(dǎo)者 。
他目前負責(zé)京東生活服務(wù)事業(yè)群的 AI 與大數(shù)據(jù)產(chǎn)品架構(gòu)，主導(dǎo)過推薦系統(tǒng)、用戶意圖識別、高潛用戶預(yù)測，商品內(nèi)容生成等多款 AI 產(chǎn)品的設(shè)計落地。
不論是自己轉(zhuǎn)型，還是幫別人轉(zhuǎn)型，他都踩過很多“坑”，也總結(jié)了很多經(jīng)驗，他把這些都整理到 《成為 AI 產(chǎn)品經(jīng)理》 這個專欄中。
這是我第三次給大家推薦海豐的這個專欄了，口碑非常不錯，已經(jīng)有九千多人體驗過。
最近極客時間平臺有個優(yōu)惠活動，限時 7折入手，再次推薦給大家：
我已經(jīng)看過兩遍了，收獲還是挺大的，也建議你有空一定學(xué)習(xí)下，算是給自己的能力庫補充一些彈藥。
內(nèi)容分為四個板塊：
板塊一：知己知彼
他從行業(yè)、個人、技術(shù)，以及過來人這四個視角，幫你全方位了解 AI 產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位，希望能讓你少走彎路。
板塊二：AI 產(chǎn)品經(jīng)理的三大能力
他把 AI 產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的核心能力總結(jié)成了三個：AI 項目管控能力、算法技術(shù)能力和模型驗收能力。這三大能力不僅和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)理要求的能力有很大區(qū)別，也是 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能壁壘。
板塊三：落地實踐
他通過幾個最常見的案例，比如個性化推薦系統(tǒng)產(chǎn)品、用戶復(fù)購意向預(yù)測產(chǎn)品、信用評分產(chǎn)品，以及智能客服類產(chǎn)品，帶你將學(xué)過的知識落地，讓你知道它們是如何在一個業(yè)務(wù)場景中發(fā)揮作用的。
板塊四：認知升級
在最后這個板塊中，他會為你講解 AI 產(chǎn)品經(jīng)理的認知升級。這里不僅有他在研發(fā)、產(chǎn)品和管理上的多年經(jīng)驗總結(jié)，也回顧了過去踩過的坑，走過的彎路。
這個專欄包含了老師轉(zhuǎn)型和操盤 AI 產(chǎn)品的全部心得，這是書上和網(wǎng)上都搜索不到的。他把它們分享出來，就是不希望那些他踩過的“坑”、犯過的錯，你再走一遍。具體還可以看這個目錄：
極客時間的專欄還有留言模塊，在看專欄的過程中，你也可以通過留言、提問或者回答老師的問題，加深學(xué)習(xí)印象。老師會認真回復(fù)。
AI 時代屬于產(chǎn)品經(jīng)理的機會已經(jīng)來了，如果你想用最低的成本轉(zhuǎn)型到 AI 賽道，提高自己的價值壁壘，拓寬未來的發(fā)展道路，就快和我一起學(xué)習(xí)吧！
世界每一天都在變，技術(shù)也在更新迭代。
在這個不斷變化的時代，產(chǎn)品人一定要有危機感，找到屬于自己的職業(yè)競爭力杠桿，盡可能地走在別人的前面。
畢竟，唯一不變的，就是變化本身。
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