產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(六)——產(chǎn)品設(shè)計之原型和需求文檔互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人關(guān)注共 1785字,需瀏覽 4分鐘 ·2021-01-28 21:15 產(chǎn)品原型是產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中必不可少的一樣?xùn)|西,畫原型、講原型基本會占據(jù)產(chǎn)品新人一天的絕大部分時間。產(chǎn)品原型是將抽象的想法、需求轉(zhuǎn)化為具象產(chǎn)品的過程。產(chǎn)品原型是開發(fā)、測試的指南。好的產(chǎn)品原型,能將產(chǎn)品功能一目了然地表達(dá)出來,提高了產(chǎn)品的開發(fā)效率,降低了團隊之間的溝通成本。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏越來越快,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司采用了敏捷的開發(fā)方法。這時冗余而細(xì)致入微的需求文檔會成為包袱,所以現(xiàn)在公司普遍的做法是將產(chǎn)品原型和需求文檔合為一體。但這并不意味著需求文檔就能直接被忽略,產(chǎn)品原型和需求文檔應(yīng)該是互相補充的關(guān)系。有時,原型不能很好表達(dá)出來的,可以用文檔加以補充,比如訂單的狀態(tài)流轉(zhuǎn)。而有時剛好相反,比如簡單的交互動效。對于繪制產(chǎn)品原型,很多產(chǎn)品經(jīng)理都有一個誤區(qū),就是上來不管三七二十一就開始畫。其實在正式繪制原型前,還是有一些必不可少的準(zhǔn)備工作要干的,比如將需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品功能、梳理產(chǎn)品架構(gòu)、整理業(yè)務(wù)流程、確定產(chǎn)品框架。需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品功能。首先要將用戶需求轉(zhuǎn)換為一個個的功能點,按照功能模塊進(jìn)行分類,并用思維導(dǎo)圖的方式呈現(xiàn)出來。梳理產(chǎn)品架構(gòu)。產(chǎn)品架構(gòu)的梳理,之前已經(jīng)專門寫過了,具體的大家可以看《產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(六)——產(chǎn)品設(shè)計之產(chǎn)品架構(gòu)》。整理業(yè)務(wù)流程。對于業(yè)務(wù)流程的整理,能讓產(chǎn)品經(jīng)理完整的把控產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯。具體看《產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(六)——產(chǎn)品設(shè)計之業(yè)務(wù)流程》。確定產(chǎn)品框架。繪制原型前的最后一步,就是把產(chǎn)品的大體框架確定下來,也就是產(chǎn)品的一級頁面有哪些,二三級頁面等待。準(zhǔn)備工作完成后,下面就開始正式繪制原型了。一般來說,產(chǎn)品經(jīng)理繪制原型采用線框圖的方式就可以了。線框圖是一種低保真度的設(shè)計產(chǎn)物,通常用灰黑白顏色來創(chuàng)建,它只描繪了基本的UI。線框圖是產(chǎn)品的骨架結(jié)構(gòu),不要給其添加太多的細(xì)節(jié)。一般通過在線框圖旁添加標(biāo)注來加以補充說明。此處的標(biāo)注也就相當(dāng)于傳統(tǒng)的需求文檔,下面就具體說說這種需求文檔應(yīng)該包含哪些內(nèi)容。變更記錄。在需求原型評審?fù)曛?,一般來說產(chǎn)品經(jīng)理都會對產(chǎn)品原型進(jìn)行修改(有的是產(chǎn)品邏輯考慮的不完整,有的是技術(shù)方案無法實現(xiàn))。由于一個版本會包含很多的功能點,產(chǎn)品經(jīng)理改動原型后不羅列出來的話,開發(fā)測試就很難發(fā)現(xiàn)其修改了哪些地方。版本說明。主要用來說明該版本包含了哪些的主要功能。為什么要做這些功能?即描述需求的背景。信息結(jié)構(gòu)。將一個產(chǎn)品版本要做的功能點,用思維導(dǎo)圖的方式羅列出來。不需要過分細(xì)致,不需要把頁面中所包含的信息元素都一一羅列出來。流程圖。對產(chǎn)品經(jīng)理來說,主要就是業(yè)務(wù)流程圖。梳理流程,一方面可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理查看產(chǎn)品的功能邏輯方面有沒有缺漏的,另一方面可以將需求內(nèi)容以更直觀可視化的方式呈現(xiàn)出來。交互說明。原型中頁面和控件的交互說明,主要包括交互動效,頁面或控件點擊后的跳轉(zhuǎn),控件的觸發(fā)方式(點擊、長按、左右滑動、上下滑動)以及操作前、操作中、操作后的變化,加載方式(自動刷新、異步加載、分頁加載、手動刷新)。對于一些通用的交互說明,可以做個全局說明。異常錯誤描述。用戶在使用產(chǎn)品過程中,會觸發(fā)一些異?;蛘咤e誤流程,比如訂單支付失敗。常見的異常錯誤包含:網(wǎng)絡(luò)異常,無數(shù)據(jù),用戶輸入錯誤、系統(tǒng)崩潰。狀態(tài)。對于頁面和控件來說,會存在一個默認(rèn)狀態(tài)、操作后的狀態(tài)以及異常狀態(tài)。比如意見反饋功能頁面,默認(rèn)狀態(tài)是由幾個內(nèi)容輸入項(反饋內(nèi)容、反饋類型、圖片、聯(lián)系號碼)組成的,操作后狀態(tài)是反饋成功的提示,異常狀態(tài)可能包括提交失敗、輸入內(nèi)容不符合規(guī)范等等。數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)包括內(nèi)容的取值范圍(比如訂單列表取最近一年的數(shù)據(jù))、字段的輸入限制(手機號限制11位純數(shù)字)、內(nèi)容排序邏輯(時間排序、距離排列、評分排序、綜合排序)、緩存機制、數(shù)據(jù)加載方式等等。產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(一)——開山篇產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(二)——發(fā)現(xiàn)市場機會產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(三)——用戶調(diào)研產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(四)——需求分析產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(五)——產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(六)——產(chǎn)品設(shè)計之產(chǎn)品架構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(六)——產(chǎn)品設(shè)計之業(yè)務(wù)流程 瀏覽 61點贊 評論 收藏 分享 手機掃一掃分享分享 舉報 評論圖片表情視頻評價全部評論推薦 產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(六)——產(chǎn)品設(shè)計之業(yè)務(wù)流程互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(六)——產(chǎn)品設(shè)計之產(chǎn)品架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(四)——需求分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(五)——產(chǎn)品規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(八)——產(chǎn)品版本跟進(jìn)之所以稱之為產(chǎn)品版本跟進(jìn),而不是項目管理。是因為項目管理是一個系統(tǒng)的職能,對于項目管理,我最多只能算是入門者,遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上精通。一般來說,很多互聯(lián)網(wǎng)公司是沒有項目管理人員的,這時產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品leader,...產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(三)——用戶調(diào)研互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(十)——版本迭代版本迭代就是對產(chǎn)品功能進(jìn)行完善、優(yōu)化、升級的這樣一個過程。如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,已經(jīng)不再是一個版本就能獲得成功的時代,產(chǎn)品需要通過不斷地升級來滿足用戶需求,所以版本迭代也就變得至關(guān)重要。對于版本迭代來說,...產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(一)——開山篇互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0國外的產(chǎn)品經(jīng)理怎么寫需求文檔Kevin改變世界的點滴0【產(chǎn)品經(jīng)理成長系列】策略產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力明天上線0點贊 評論 收藏 分享 手機掃一掃分享分享 舉報