產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)系列(六)——產(chǎn)品設(shè)計(jì)之業(yè)務(wù)流程
在生活中我們會(huì)碰到各種各樣的流程。比如坐地鐵,大概的主流程包含買票、安檢、進(jìn)站刷票、等候地鐵、上車、到站下車、出站驗(yàn)票。
流程,由兩個(gè)及以上的業(yè)務(wù)步驟,完成一個(gè)完整的業(yè)務(wù)行為的過程。它是過程節(jié)點(diǎn)及執(zhí)行方式有序組成的過程。流程圖,就是將這些流程進(jìn)行顯性化和書面化的一種表達(dá)。
很多產(chǎn)品經(jīng)理在梳理完產(chǎn)品架構(gòu)之后就開始繪制原型圖,但這其實(shí)是錯(cuò)誤的。很多時(shí)候,產(chǎn)品經(jīng)理在繪制原型的過程中,會(huì)發(fā)現(xiàn)有些地方會(huì)出現(xiàn)邏輯前后不一致的情況,并且還缺少一些分支和異常流程的情況。這是因?yàn)槠渲猩倭艘粋€(gè)關(guān)鍵步驟,那就是梳理產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程。
梳理產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯和流程,有助于降低團(tuán)隊(duì)的溝通成本,畢竟可視化的流程圖看起來可比一大堆的需求文檔直觀易懂。除此之外,還可以檢驗(yàn)是否有遺漏的分支流程。
流程圖的要素
參與者:誰參與了這個(gè)系統(tǒng),可以是系統(tǒng)、可以是用戶、可以用產(chǎn)品頁面。
動(dòng)作:就是產(chǎn)品中的操作,在產(chǎn)品中執(zhí)行了什么。
動(dòng)作順序:操作產(chǎn)生的順序,比如操作A,得到了結(jié)果B。
輸入輸出:輸入可以理解為前提、前置條件;輸出則為結(jié)果。
規(guī)則:操作產(chǎn)生的條件。
比如上文說到的坐地鐵流程。對(duì)于這個(gè)流程,參與者有地鐵、乘客、安檢員,涉及到的動(dòng)作包含買票、安檢、刷票、驗(yàn)票等等,輸入是乘坐地鐵到達(dá)某地,輸出則是安全抵達(dá)目的地。
一個(gè)好的流程圖應(yīng)該具備:清晰易懂,易懂到一個(gè)非該業(yè)務(wù)相關(guān)人員也能看明白;簡(jiǎn)單明了,流程圖就是為了把復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯流程簡(jiǎn)單化;完整準(zhǔn)確,要把各種分支以及異常邏輯考慮進(jìn)去。
產(chǎn)品相關(guān)流程圖的種類
對(duì)于產(chǎn)品相關(guān)的流程圖主要有三類:業(yè)務(wù)流程圖、頁面流程圖、數(shù)據(jù)流程圖。這其中與產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的是業(yè)務(wù)流程圖。
頁面流程圖描述的是產(chǎn)品頁面的跳轉(zhuǎn)路徑,它一般由交互設(shè)計(jì)師來畫。
數(shù)據(jù)流程圖描述數(shù)據(jù)在不同節(jié)點(diǎn)被處理的過程,它主要反映信息在系統(tǒng)中的流動(dòng)、處理和存儲(chǔ)的情況。它一般由開發(fā)人員來繪制。
業(yè)務(wù)流程圖是用來表達(dá)業(yè)務(wù)需求在產(chǎn)品線的各個(gè)階段、各個(gè)模塊之間的輪轉(zhuǎn)。一個(gè)業(yè)務(wù)需求通常涵蓋多個(gè)功能需求,涉及前端展示、后臺(tái)記錄等多個(gè)部分。因?yàn)闃I(yè)務(wù)流程圖與產(chǎn)品經(jīng)理最為相關(guān),所以下面重點(diǎn)來說說業(yè)務(wù)流程圖。
梳理業(yè)務(wù)流程的步驟
第一步梳理業(yè)務(wù)流程涉及到的角色。比如對(duì)于電商產(chǎn)品的下單流程,涉及到的角色包含用戶、平臺(tái)、第三方商家,其中平臺(tái)還可以繼續(xù)分為產(chǎn)品系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、倉儲(chǔ)系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)。
第二步,將業(yè)務(wù)按階段劃分,比如電商產(chǎn)品可以分為下單和支付。梳理出各業(yè)務(wù)階段的核心流程,比如下單階段包含瀏覽商品、登錄/注冊(cè)、加入購物車。
第三步,思考完核心流程后,再梳理分支流程。對(duì)于分支的詳細(xì)程度,不一定都需要梳理到最小顆粒度。分支流程要全面無遺漏。表達(dá)清楚后臺(tái)產(chǎn)生的各種判斷及相應(yīng)的前端展示,這將作為接口設(shè)計(jì)的重要根據(jù)。
第四步,按照時(shí)間順序,完整的梳理出業(yè)務(wù)需求在各個(gè)功能模塊之間的流轉(zhuǎn)情況。
繪制業(yè)務(wù)流程圖
繪制業(yè)務(wù)流程圖一般采用泳道圖。
泳道圖是處理多角色、多系統(tǒng)、多模塊的復(fù)雜需求的最好方法,它的本質(zhì)就是希望可以通過角色、系統(tǒng)、模塊的劃分將復(fù)雜的功能梳理切割清晰。對(duì)于涉及到多角色比較復(fù)雜的流程圖來說,畫泳道流程圖會(huì)看起來更加清晰明了。
常用的繪制流程圖工具有Visio、Omnigraffle、ProcessOn。大家可以根據(jù)自己的使用習(xí)慣來決定。
最后,附上自己之前繪制的關(guān)于優(yōu)惠券的業(yè)務(wù)流程,如下圖:

產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)系列(一)——開山篇
產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)系列(二)——發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)系列(三)——用戶調(diào)研
產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)系列(四)——需求分析
產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)系列(五)——產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)系列(六)——產(chǎn)品設(shè)計(jì)之產(chǎn)品架構(gòu)
