創(chuàng)業(yè)者如何才能找到靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理？

對于小型創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)者在招產(chǎn)品經(jīng)理的時候，常常面臨這樣的問題：
1.不知道到哪里去找靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理；
2.面對眾多的應(yīng)聘者，不知道如何分辨靠不靠譜。

這篇文章的內(nèi)容也是在努力幫助創(chuàng)業(yè)者解答這兩個問題。

產(chǎn)品經(jīng)理的重要性

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)

談到職責(zé)，我們常說產(chǎn)品經(jīng)理就是畫原型圖呀，流程圖呀，寫需求文檔這些，其實這些僅僅是產(chǎn)品經(jīng)理做了些什么事情，而產(chǎn)品經(jīng)理最重要的職責(zé)概括為三點：價值，可用性和可行性。價值：定義產(chǎn)品本身的價值，對用戶有什么用，對企業(yè)有什么商業(yè)價值。可用性和可行性：定義產(chǎn)品的可用性以及可行性。可用性就是產(chǎn)品得能用，讓用戶用得上。可行性就是在技術(shù)上得能實現(xiàn)。

也就是說，產(chǎn)品經(jīng)理要評估產(chǎn)品需求是不是值得去做；假設(shè)值得去做，要探索出合理的解決方案，包括產(chǎn)品特征和功能，用戶體驗和發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)等，讓用戶滿意，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

產(chǎn)品經(jīng)理常犯的錯誤

這里主要講一個產(chǎn)品經(jīng)理犯得最多的錯誤，就是功能越多越好。在很多情況下，如果產(chǎn)品經(jīng)理摸不清楚用戶的需求，就會覺得功能越多越好，結(jié)果反而模糊了自己產(chǎn)品的特點，和競品相比體現(xiàn)不出任何差異。結(jié)果就是產(chǎn)品越來越平庸，用戶也越來越不買賬。

創(chuàng)業(yè)者對產(chǎn)品經(jīng)理常有的誤解

1.創(chuàng)始人就是產(chǎn)品經(jīng)理，不需要再找產(chǎn)品經(jīng)理了。

這種情況下，創(chuàng)始人可能對產(chǎn)品的價值有更深的理解，但是并不代表他同時對產(chǎn)品的實現(xiàn)方式，技術(shù)的可行性有著同樣深刻的理解。最理想的情況下就是強強聯(lián)合。

2.讓項目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人/運營負(fù)責(zé)人/業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼任產(chǎn)品經(jīng)理，把原型畫出來就好了。

這種情況和第1條屬于同樣的道理，項目經(jīng)理或者技術(shù)負(fù)責(zé)人等等他們可能對產(chǎn)品的可行性很了解，但是他們對用戶心理的把握，產(chǎn)品的用戶體驗了解的并不深入。運營可能對用戶體驗有一定的了解，但是對產(chǎn)品的價值以及技術(shù)方面很可能是模糊的。

而且，這些工作人員自己本身就有工作要做，精力有限，也沒有太多時間來操心產(chǎn)品的事情。作為創(chuàng)業(yè)的老板不如認(rèn)認(rèn)真真地招一個靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理。他能夠讓你的想法變成可見的產(chǎn)品，找到產(chǎn)品的價值，在用戶體驗，實現(xiàn)成本和商業(yè)價值方面達到平衡。

招募產(chǎn)品經(jīng)理的渠道

如果要給產(chǎn)品經(jīng)理分級，可以分為初級（產(chǎn)品助理）、中級（產(chǎn)品經(jīng)理）、高級（產(chǎn)品總監(jiān)）。不同級別的產(chǎn)品經(jīng)理他們的招聘方式也會有些不同之處。

初級，產(chǎn)品助理

中級，產(chǎn)品經(jīng)理

高級，產(chǎn)品總監(jiān)

除了以上常見的渠道，還有一些非常規(guī)的渠道，比如在知乎、程序員客棧和在行等社區(qū)或平臺。在知乎有很多出名的大公司的產(chǎn)品經(jīng)理，你可以通過評論或私信的方式與之聯(lián)系，咨詢問題等。在行上也有很多有實力的產(chǎn)品經(jīng)理，你可以花錢約見，向他咨詢問題或者招募加入。在程序員客棧上面也有很多大公司的產(chǎn)品經(jīng)理，來自騰訊，百度，網(wǎng)易等等，你可以雇傭他，一天600-2000不等，讓他幫你制作產(chǎn)品或者解決產(chǎn)品的一些問題。

鑒別產(chǎn)品經(jīng)理的能力

創(chuàng)業(yè)者在招產(chǎn)品經(jīng)理的時候，是有必要通過某種方式鑒別產(chǎn)品經(jīng)理的能力的，除非他是一個大牛。

一般而言，在鑒別產(chǎn)品經(jīng)理能力的時候，可通過 簡歷→筆試→面試 三個環(huán)節(jié)來完成。筆試是很重要的。一般而言收到簡歷：收到筆試題的比例是5：1。那些沒有投遞筆試題的產(chǎn)品經(jīng)理要么對你的產(chǎn)品不感興趣，要么沒有能力完成。

合格的產(chǎn)品經(jīng)理往往具有如下的普適能力，有好奇心，獨立的邏輯思考能力，解決問題的能力，溝通能力和學(xué)習(xí)能力。

產(chǎn)品經(jīng)理如果之前做過運營、開發(fā)、設(shè)計和項目管理，這也是加分項。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)者可以先和產(chǎn)品經(jīng)理嘗試性地合作一段時間，可以全面地了解他的工作能力，習(xí)慣和態(tài)度，同時也可以讓他對目前的產(chǎn)品和行業(yè)有更深的認(rèn)識。

以上內(nèi)容整理自程序員客棧產(chǎn)品合伙人@貓行天下 的線下分享《創(chuàng)業(yè)者如何找到靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理》