2021年6月的一些思考！
我想很多人一定看到過這樣的說法：“市場調(diào)研可能得出錯誤的結(jié)論”、“直接去問消費(fèi)者，可能會得到一個錯誤的答案”、“市場調(diào)研很難分清楚什么是消費(fèi)者真正喜歡與不喜歡的”......
這些對嗎？完全正確。所以很多人就把這些作為不做市場調(diào)研的借口，完全是在找借口！
市場調(diào)研的確會存在很多問題，但相信我，在你做市場調(diào)研的時候能聽見許多坐在辦公室聽不到的聲音，結(jié)果有時候不那么重要，更重要的是在這個過程中善于傾聽與觀察用戶反饋，然后自己去洞察與嘗試。市場調(diào)研該做，但沒人說一定要迷戀那個結(jié)果。
02
文案寫幾個字，絕對人人都會寫。但策略會告訴你為什么是寫這幾個字而不是那幾個，策略對了，方向就對了，后面只是文字表達(dá)的好壞問題。策略要是錯了，那幾個字寫得再好，文案也是方向錯誤，甚至帶來負(fù)效果。
所以，文案有沒有進(jìn)階，大概率是可以看他的文案是在傳達(dá)文字，還是在表達(dá)策略。
03
大家都知道二八定律，在絕大部分時候，最重要的只占一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。
我覺得這一點在讀書時就可以用，絕大部分書籍的知識點，也是符合二八定律的，至少對你個人而言是符合的，其中20%的知識點很重要，其他80%算是輔助。
所以我建議沒那么多時間讀書的人首先可以根據(jù)目錄去讀書，讀你最想知道，當(dāng)前最有用的目錄。或者你可以快速把書過一遍，找到要點部分，再去花時間仔細(xì)閱讀，代入思考。
04
做內(nèi)容，你要知道有一個逐字效應(yīng)。意思是當(dāng)我們面對大量文字時，不會逐字逐句認(rèn)真地看，往往會一目十行，大概地在看。
知道了這一點你就會發(fā)現(xiàn)，文章精煉是多么的重要。然后，一定要有吸引人又突出的小標(biāo)題。而且最好是多用短句，多分段，因為我們閱讀時往往不會整段整段的跳。
最后就是把關(guān)鍵信息加粗或者標(biāo)記，這是強(qiáng)行讓讀者在此處逐字閱讀，你看大部分賣貨文案就是這么做的。
經(jīng)常會有文案吐槽，總監(jiān)上來就要50個idea，動不動一個創(chuàng)意就要求寫30、40條文案，還有每次文案都要寫幾十版，簡直是變態(tài)啊，這不是消磨想法嗎！
其實我想說：你是幸運(yùn)的。這種做法確實比較野蠻，但它真的也在逼著你去拼命思考、拼命找角度、拼命從一堆平庸的創(chuàng)意中擠壓出新的創(chuàng)意，效果是有的，而且還短平快。
人都是懶的，給你想要的自由空間，你會逼著自己死磕嗎？絕大多數(shù)人都是隨便拼湊個3 5條就交差了，輕松搞定，不會頂著壓力往前沖，成長自然慢。所以很多人會在這樣的總監(jiān)下干個1 2年，然后高薪跳槽，吐槽歸吐槽，原因你懂的。
愚蠢的人總是想自己是為公司打工的，一切都是公司得了好處，也就是混混時間拿上不高不低的工資。
聰明的人知道一切都是為自己而干，所有做的事都是在提高自己在公司留下去的能力，讓自己活得更好的能力。
而干活拼盡全力，力求每一件事做好的人知道，他是在培養(yǎng)自己能隨時離開，不受牽制的能力。
07
綜合型人才或者復(fù)合人才這個概念，現(xiàn)在經(jīng)常會有人提起，企業(yè)招聘也總是對外發(fā)出這種信號。但很多人是真的會錯了意，既搞錯了啥是復(fù)合，也低估了什么叫人才。
所謂復(fù)合型人才其實真不是啥都會點，而是1+N，1個核心能力+N個輔助技能。
沒有前面的1，后面再多N只是打雜的，這一點剛畢業(yè)的新人可能深有感觸。或者你也可以是2+N，甚至3+N，但不能都是N。
08
只要你不是天天講理論玩紙上談兵，只要你真正去實操做過品牌，你就會知道：就算你非常懂品牌戰(zhàn)略，洞察力極強(qiáng)，品牌策略用得爐火純青......可能也沒用。
品牌不是僅憑哪一個人就能做好，最關(guān)鍵是要有靠譜的團(tuán)隊，專業(yè)的人，以及很強(qiáng)的執(zhí)行力。否則，戰(zhàn)略是戰(zhàn)略，執(zhí)行是執(zhí)行，根本銜接不上。戰(zhàn)略猛如虎，執(zhí)行原地杵。
聽到過很多人說甲方和乙方合作，要絕對的信任，要盡可能把企業(yè)相關(guān)資料以及乙方需要的信息提供給他，這樣乙方就能認(rèn)真研究資料產(chǎn)生出更多好的idea。不要把乙方當(dāng)成侍從，不要對乙方呼來喚去，要給空間，要去合作共贏。
這個理兒我是非常認(rèn)同的，但有時候現(xiàn)實真會給我當(dāng)頭一棒，因為并不是每家乙方都是這樣，或者說并非具體到每個人都是這樣。我過去和一些乙方合作，上面的每一條我都做到了，提供超出他們預(yù)期整理好的各類資料、尊重他們的專業(yè)、給空間、平等溝通......但過程真的吐血。
我給空間，他們覺得我不重視，估計好混過去；我尊重他們專業(yè)，他們覺得我不專業(yè)好糊弄；我平等溝通，他們覺得我好說話......甚至你都能看出他們一點都沒用心就想快點結(jié)項收錢。
但等我開始不那么“尊重”，東西馬上就能做得更好了，挺無奈。道理是道理，現(xiàn)實是現(xiàn)實。畢竟，怎么可能每個人都那么有 “主人翁” 意識。
有些文案叫賣貨文案，有些文案叫品牌文案；
有些文案理性，有些文案感性；
有些賣貨文案能做品牌，有些品牌文案能賣爆貨；
有些品牌文案通篇不講品牌，有些賣貨文案通篇不提產(chǎn)品；
有些賣貨文案關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)，
有些賣貨文案突出產(chǎn)品感覺；
有些賣貨文案塑造使用場景，
有些賣貨文案單純輸出價值觀；
......
文案很簡單，卻又沒那么絕對。
推薦眾多前輩大咖推薦的文案教科書
微信公眾號運(yùn)營實戰(zhàn)攻略 | 朋友圈利誘裂變 | 如何提高廣告點擊率 | 經(jīng)典營銷案例推薦 | 廣告1秒吸引注意力 | 新媒體日常自檢清單 | 如何策劃驚艷廣告